Пост канала
- фото
Неопределённость: как действовать собственнику, когда всё меняется «Всё устаканится» — одна из самых дорогих иллюзий, в которую может поверить собственник. Мы часто ждём, когда рынок успокоится, правила станут понятными, а планы — исполнимыми. Вот пройдёт это — и тогда начнём. Не пройдёт. И дело не в пессимизме. Неопределённость уже не похожа на шторм, который надо переждать. Скорее это климат, в котором мы теперь живём. А в новом климате не ждут идеальной погоды. В нём учатся работать. Я сама очень хорошо чувствую это в производственном бизнесе. Вводные меняются, а решения всё равно нужно принимать. Что помогает мне действовать, когда полной картины нет ↩️ 1️⃣ Малые шаги вместо большого идеального плана Стратегию на 3 года можно нарисовать красиво. Но следующий верный шаг почти всегда виден. Сделал — увидел больше. Увидел больше — скорректировал движение. 2️⃣ Опора на то, что внутри зоны контроля Курс, законы, спрос — не всегда в моей власти. А вот отношение к людям, репутация, качество решений, скорость реакции, честность с командой — внутри. Когда шатается внешнее, важно не потерять внутренний каркас. 3️⃣ Сверка с ценностями, когда прогнозы не дают ясности Прогноз может подвести. Ценности помогают не предать себя в моменте. Когда непонятно, как будет выгоднее, я спрашиваю себя: как будет по-нашему? Так было у нас этой весной. Мы понимали: лёгких времён никто не обещает. Проблемы будут. Но одна из наших ценностей — развитие и результат. Мы приняли решение открыть новый участок — по производству стальных приварных тройников. И открыли. Сегодня я уверена: это было правильно. Не потому что всё сложилось идеально. А потому что мы пошли вперёд тогда, когда проще было замереть. Ясность часто приходит не до решения. А после первого шага 👣 А вы на что опираетесь, когда ясности нет, а решение всё равно нужно принимать? #запискиуправленца
Открыть в MAX- Просмотры
- 208
- ER
- 4,8%
- Реакции
- 10