Пост канала
С интересом прочитал большое интервью губернатора Кемеровской области Ильи Середюка ТАСС. За Кемеровской областью стараюсь следить отдельно: Кузбасс - стратегически важный для страны регион. И хочу отметить несколько моментов, прежде всего политических и управленческих. Из интервью хорошо видна философия Середюка в государственном управлении: ориентация на проблемы жителей, включение людей в решение вопросов и принципиальная открытость всей вертикали власти. Он не закрывается от обращений граждан, работает с ними, реагирует, подхватывает идеи, которые предлагают сами жители. Причём открытость здесь действительно принципиальная. Середюк не пытается прятаться за привычными чиновничьими формулировками и политическими отговорками. Он может достаточно откровенно рассказать даже об отношениях с предыдущим руководителем региона, о начале своей работы и непростых решениях, которые приходилось принимать. Для губернатора такая транспарентность дорогого стоит. Вообще, на мой взгляд, среди руководителей верхнего уровня можно выделить два типа психологии управленцев. Первый тип – «царствующий». Такой руководитель занимает высокий пост, но в проблемы своей территории или отрасли глубоко не погружается, дистанцируется от «полей». Второй тип - «управляющий». Это те, кто, как губернатор Середюк, по-настоящему ведет систему. Такие руководители хорошо владеют фактурой, погружены в детали, понимают устройство региона и демонстрируют высокий уровень экспертности. А это напрямую связано с открытостью. Когда глава региона действительно знает положение дел, ему не надо бояться сложных вопросов. Он может спокойно и честно объяснить людям, что происходит, почему принято то или иное решение и что власть собирается делать дальше. И здесь мы приходим, на мой взгляд, к главному. Середюк - свой губернатор, кузбасский. Он не приехал в регион на очередную ступень карьерной лестницы, а прожил и проработал здесь значительную часть жизни, прошёл региональную и муниципальную управленческую школу. Поэтому Кузбасс для него - территория, которую он знает изнутри и с которой связал собственную жизнь. Когда губернатор вырос внутри региона, знает его специфику, элиты, экономику и, самое главное, самих жителей - это даёт очевидные преимущества. Глубокое погружение в местную повестку позволяет видеть системные проблемы и точки роста, которые со стороны не всегда заметны. Такой руководитель понимает, как устроены реальные процессы, а не только их отчётные показатели. И это напрямую сказывается на качестве управления: он может принимать более взвешенные решения и брать на себя ответственность за их последствия. Пример Середюка хорошо это иллюстрирует. Для него Кузбасс - не абстрактный субъект Федерации, а его регион.
Открыть в MAX- Просмотры
- 101
- ER
- 9,9%
- Реакции
- 10