Пост канала
- фото
Эксперты «Просвета» рассказали об управлении ИТ-командами и развитии карьеры В Мастерской управления «Сенеж» прошла V Международная школа лидерства в цифровой отрасли. Своим опытом с участниками поделились представители «Просвета», который в этом году стал партнёром мероприятия. Директор по развитию стратегических партнёрств Денис Петраков рассказал, как управлять командами, сотрудники которых работают в разных городах: • Автоматизируйте процессы и подключайте AI к анализу звонков — это повышает исполнительность и выручку. • Принимайте решения на данных — они позволяют видеть картину целиком и управлять на основе фактов, а не ощущений. • Обучайте себя и команду маленькими порциями, но регулярно: 30 минут в неделю лучше, чем 8 часов раз в квартал. Обучение должно быть встроено в работу. • Развивайте своих сотрудников, мотивируйте их, делегируйте им разные задачи — это основа эффективной команды. • Откажитесь от микроменеджмента: доверяйте своей команде и не мешайте ей. Руководитель направления «Цифровые продукты роста и монетизации» Сергей Айхель посвятил своё выступление карьере в ИТ и дал слушателям несколько советов: • Выбор растущего направления для работы не менее важен, чем скорость, с которой в нём двигаться. • Копировать работающее не стыдно, а эффективно. Неудачный проект — это опыт, который открывает дверь в следующий. • Необходимо мыслить вероятностями и приходить к нужному результату за несколько попыток. • Нужно постоянно пересматривать картину мира и искать опровержения своим убеждениям, чтобы укрепить их. В этом году ИТ-школа «Сенеж» собрала участников из 75 регионов России и зарубежных стран. За пять лет обучение в ней прошли более тысячи человек. Фотограф: МГЮА, Оськина Вера
Открыть в MAX- Просмотры
- 185
- ER
- 3,2%
- Реакции
- 6