Пост канала
- фото
❓Как найти верное решение на стыке управленческих блоков Когда у одной проблемы пять объяснений: «недостаточно мощностей» у производства, «план снова меняется» —у продаж, «падает маржа» — у финансового блока, «нет людей» — у НR. Если задача за границами одного подразделения, то основная нагрузка по поиску решения чаще всего ложиться на первого руководителя. 🚫Но без сформулированной проблемы нельзя оценить ни решение, ни эффект. 🔸В карточках даем в помощь рабочую схему для проектной работы: что происходит → где и когда → как есть → как должно быть → разрыв → последствия. Сохраните и попробуйте на задаче, которая регулярно обсуждается на совещании. Нужно больше? С проектной командой из ваших ключевых топ руководителей по задачам на пересечении одновременно нескольких управленческих блоков будем работать на программе «Управление производительностью» — посчитаем экономику и подготовим план внедрения конкретно для вашего предприятия. 🚀Старт 24 ноября. Информация здесь.
Открыть в MAX- Просмотры
- 587
- ER
- 1,4%
- Реакции
- 8