Перейти к содержимому

Пост канала

Управляемый онлайн-бизнес и рост
  1. Во вторник я находилась в поездке и была не на связи. При этом, была спокойна и уверена - команда знает что делать. Хотя вспоминаю первый год моего бизнеса, когда в поездке в родной город я не могла выпустить компьютер и телефон из рук. Разрывалась между встречами с друзьями детства и рабочими вопросами. Тогда это казалось нормой и даже казалось “это и есть свобода - работай и путешествуй”. Но взгляды поменялись, когда проект начал расти. “Сколько раз в неделю вам пишут в личку с вопросом, который вы могли бы не решать сами?” Я задаю этот вопрос на диагностиках. И почти всегда слышу: "ну это же мелочь, проще самой ответить". Нет, это не мелочь и не норма. Мелочь, которая повторяется по 10 раз в неделю - это симптом проблемы. Небольшой тест для вас: 1️⃣ Если вы уйдёте на две недели без связи, отдел продолжит работать так же? 2️⃣ Вы можете назвать 3 правила, по которым в команде принимают решения без вас? 3️⃣ За последний год вы хоть раз поменяли процесс по своей инициативе, а не потому что заставили обстоятельства? 4️⃣ Если состав команды вдруг изменится, вы понимаете, как перестроить процессы? 5️⃣ Вы можете объяснить новому сотруднику, как устроена работа, не апеллируя к "так исторически сложилось"? 🔸 Считаем "да" и определяем на каком из ТРЕХ уровней вы находитесь. Смотрите результаты теста и что делать на каждом из трёх уровней, чтобы перейти на следующий.👇

    Открыть в MAX
    Просмотры
    55
    ER
    —
    Реакции
    —