Пост канала
9 изменений, которые перестраивают компании в 2026 году: исследование McKinsey Компании входят в период, когда привычных реорганизаций, новых HR-программ и точечной автоматизации уже недостаточно. Одновременно меняются технологии, рынок труда, требования к производительности и сама модель работы. В масштабном исследовании The State of Organizations 2026 McKinsey выделяет 9 изменений, которые определяют новую архитектуру организаций. Что происходит 👇 - AI недостаточно просто внедрить — чтобы получить эффект, компаниям приходится перестраивать процессы и роли сотрудников; - AI-агенты становятся частью рабочей силы — HR предстоит проектировать взаимодействие людей и цифровых коллег; - shared services (Общие центры обслуживания) меняются — рутинные операции автоматизируются, а ценность функций смещается к аналитике и решению сложных задач; - производительность начинают искать не только в оргструктуре, но и в потоках работы — меньше лишних согласований, дублирования и организационной сложности; - таланты придётся быстрее перераспределять внутри компании — растёт значение внутренней мобильности, skills intelligence (аналитики навыков) и внутренних рынков талантов; - performance management (управление результативностью) снова выходит на первый план — employee experience, культура и well-being всё теснее связываются с результатами бизнеса; - меняется лидерство — от руководителей всё больше требуется способность работать в неопределённости, анализировать собственные решения и быстро адаптироваться. 👉 Главный вывод: McKinsey фактически описывает переход от управления людьми внутри существующей организации к проектированию самой организации будущего. Для HR это означает новую роль. Нужно не только нанимать, обучать и удерживать сотрудников, но и помогать бизнесу решать, как должна быть устроена работа, какие задачи останутся у человека, какие перейдут AI и какие навыки понадобятся компании дальше. 📖 В новой статье HR-КУХНИ подробно разобрали все 9 изменений McKinsey, ключевые цифры исследования и отдельно посмотрели, как эти тренды применимы к российской HR-практике.
Открыть в MAX- Просмотры
- 404
- ER
- 0,5%
- Реакции
- 2