Пост канала
- фото
Когда самосвал в простое, это не просто поломка, это потери, которые копятся каждый час. Команда рудника Гросс меняет подход к техническому обслуживанию - и уже получила за это Гран-при конкурса «Трансформация» на IN'HUB. Главная награда среди корпоративных улучшений - и вот за что она. Раньше техобслуживание планировалось «от предыдущего ТО», звучит логично, но на практике это риск перепробегов и внезапных отказов. Команды службы по ремонтам и Бизнес-системы Гросс изменила подход: жёсткая сетка по моточасам, обновлённые чек-листы, система диспетчеризации, а главное, слесари, механики и главный механик теперь вместе разбирают каждое отклонение от нормы и сами разрабатывают улучшения. Ожидаемый результат - снижение аварийности, нормализация продолжительности техобслуживания и рост коэффициента технической готовности до 5%. «Реализация проекта по техническому обслуживанию самосвалов позволяет повысить коэффициент технической готовности парка и снизить внеплановые простои на линии. Это обеспечит стабильное выполнение производственных показателей и сократит потери производства», - отметил директор по ремонтам рудника Гросс Дмитрий Головко. «Мы не только повышаем готовность техники, но и создаём механизм постоянных улучшений, который уже тиражируется на другие участки», - уточнил директор Бизнес-системы Гросса Алексей Пестов.
Открыть в MAX- Просмотры
- 1 428
- ER
- 1,5%
- Реакции
- 21