Пост канала
- фото
Предприниматель в бизнесе ремонтов Провели большой обучающий вебинар для партнерской сети TERRI GROUP. Его основная тема - предпринимательство в ремонтном бизнесе и три модели развития собственника: «Я сам» → «Я делегирую» → «Управляю компанией». За основу взяли практический опыт работы в отрасли и реальные ситуации, с которыми партнеры сталкиваются в бизнесе. Разбирали не теорию предпринимательства, а конкретные вопросы: 🔹какую роль собственник должен выполнять на старте; 🔹 почему сначала важно самому разобраться в продажах и производстве; 🔹когда можно начинать делегировать; 🔹как считать прибыль и управлять деньгами проекта; 🔹 где ремонтная компания чаще всего теряет деньги; 🔹 как снижать риски с помощью стандартов, документов и контроля; 🔹как выстраивать команду и постепенно переходить от личного участия к управлению компанией. Отдельно говорили о предпринимательском мышлении. Партнерская модель может дать инструменты, обучение, автоматизацию и поддержку команды. Но предпринимательскую ответственность нельзя передать кому-то другому. Собственнику все равно нужно научиться принимать решения, понимать экономику и видеть, что происходит внутри его бизнеса. Именно поэтому обучение партнеров TERRI GROUP не заканчивается после запуска. Дальше начинается практическая работа на реальных клиентах, объектах и управленческих задачах. Материала на вебинаре получилось много, поэтому в следующих публикациях будем отдельно разбирать его ключевые темы: экономику объекта, продажи, делегирование, управление рисками, команду и этапы развития предпринимателя. Следите за продолжением серии. А если вы рассматриваете партнерство с TERRI GROUP и хотите понять, как устроены обучение, запуск и дальнейшая работа с партнерами , напишите нам или оставьте заявку на сайте. В следующем посте разберем один из самых прикладных вопросов вебинара - из чего складывается прибыль с одного объекта. Наши кейсы и видео: YouTube | RUTUBE
Открыть в MAX- Просмотры
- 113
- ER
- 5,3%
- Реакции
- 6