Пост канала
- фото
Адаптация: испытательный срок для обеих сторон Нового сотрудника принято оценивать с первого дня. Но есть и встречный вопрос: всё ли сделала компания, чтобы он мог показать результат? ▶️ По сути, адаптация — продолжение отбора. Работодатель решает, готов ли дальше работать с сотрудником, а сотрудник понимает, совпадает ли реальная работа с его ожиданиями. Перегружать этот период встречами, анкетами и отчётами не нужно. Достаточно нескольких контрольных точек: в первые дни — поставить цели, объяснить критерии оценки, предоставить ресурсы и познакомить с теми, с кем предстоит работать; в конце первой недели — узнать, понятны ли сотруднику задачи, считает ли он их достижимыми и что мешает работе; в середине испытательного срока — оценить риски и скорректировать действия, пока для этого ещё есть время; в конце — принять решение о дальнейшем сотрудничестве и получить обратную связь от самого сотрудника. 💡 Смысл этих контрольных точек не в дополнительной отчётности. Они позволяют вовремя понять: сотрудник не справляется с работой или компания не создала условий, чтобы он мог справиться.
Открыть в MAX- Просмотры
- 1 219
- ER
- 3,9%
- Реакции
- 48