Пост канала
- фото
У вас тоже полетело здоровье из-за работы? Вчера коллега, которая приобрела у нас регламенты, прислала мне сообщение: «После покупки регламента у меня решился вопрос по здоровью. Я за это время научилась жить с мигренью и даже почти научилась её предугадывать. Регламент внедряю очень медленно, но зато моя помощница показала себя именно так, как я и ожидала, и даже инициативнее. Сейчас она уже освоилась на НДС 5%, а в этом квартале будет сама делать НДС 22%. За это время пришёл ещё один клиент, и его уже пытаюсь сразу внедрить через ФК». Я обратила внимание именно на фразу про здоровье. Потому что бухгалтерский бизнес — это постоянное психоэмоциональное напряжение⚠️. Дедлайны, ответственность за чужие деньги, требования налоговой, ошибки сотрудников, клиенты. Даже когда рабочий день закончился, голова продолжает работать: • Что там с отчётностью? • Не накосячил ли сотрудник? • Всё ли сдали? • Ничего не забыли? • Где документы? • Что ещё нужно проверить самой? И весь этот бардак создаёт постоянные фоновые тревогу, стресс, переживания😔. 📌У меня была точно такая же ситуация. В своё время я очень долго не могла забеременеть второй раз. Очень хорошо помню своё состояние: я постоянно была напряжена, постоянно что-то контролировала, постоянно переживала за работу. Даже когда я не работала, голова продолжала контролировать бизнес. Потом я внедрила первые регламенты. Начала постепенно отпускать контроль. В какой-то момент просто выдохнула и сказала себе: «Лариса, ты молодец. Теперь вроде бы всё в порядке». И вскоре я узнала, что наконец-то стану мамой🤰🏻. Я не могу доказать, что одно стало причиной другого. Но лично для меня эти две вещи всегда были и остаются связанными. И, к слову, у моего второго ребёнка, которого я смогла родить уже после того, как наконец внедрила регламенты и начала отпускать этот бесконечный контроль, ровно неделю назад был день рождения. Поэтому сообщение коллеги про мигрень я очень хорошо понимаю. Регламент, конечно, не лечит мигрень и не решает медицинские проблемы😅. Но он решает другую проблему. Когда у вас нет системы, весь бизнес находится у вас в голове. 👉🏻Вы должны помнить. 👉🏻Вы должны проверить. 👉🏻Вы должны проконтролировать. 👉🏻Вы должны подстраховать. 👉🏻Вы должны вовремя заметить, что кто-то где-то накосячил. Когда появляются регламенты, появляется предсказуемость. ✅Есть последовательность действий. ✅Есть ответственный. ✅Есть точки контроля. ✅Есть критерии, по которым понятно, что всё сделано правильно. И вам постепенно становится не нужно держать всё это в своей голове 24/7. Поэтому мне особенно понравилось, что коллега честно написала: «Очень медленно внедряю регламент». Она не внедрила всё за неделю и не вышла из операционки за месяц. Но её помощница уже освоила НДС 5% и теперь будет самостоятельно делать НДС 22%. Нового клиента уже заводят по новой системе. А сама она за это время смогла заняться своим здоровьем и научилась лучше понимать своё состояние🙌🏻. Поэтому регламенты для меня никогда не были просто папкой с инструкциями для бухгалтеров. ❗Это ещё и возможность перестать строить бухгалтерскую компанию на собственной тревоге, памяти и постоянном контроле. Потому что если бизнес работает только до тех пор, пока вы всё держите в своей голове, возникает вопрос: сколько ещё вы готовы платить за этот бизнес своим состоянием и здоровьем?
Открыть в MAX- Просмотры
- 69
- ER
- 1,4%
- Реакции
- 1