Пост канала
❗️ Еще 2 ошибки при масштабировании бизнеса ✅ Первую ошибку разобрали Ошибка №2. Начинать строить стратегию масштабирования с направлений Классическая ошибка: маркетинг, продажи и HR предлагают свои планы роста, но компания в итоге не движется с точки. Проблема в том, что стратегия направлений — это последний шаг. Сначала нужно выстроить: ▫️Личную стратегию: чтобы бизнес был для вас, а не вы для него. ▫️Стратегию компании: с учетом контекста, жизнестойкости и эволюции бизнес-модели. И только потом — стратегию направлений. Ошибка №3. Масштабироваться с неподходящей бизнес-моделью Стратегия — это ваш маршрут, а бизнес-модель — транспорт. Пытаться масштабировать бизнес с неподходящей моделью — все равно что отправиться в экспедицию на скейтборде: движение есть, но чем быстрее разгоняешься, тем выше риск развалиться. Нельзя расширять бизнес потому, что «все растут». Нужно, чтобы ваша модель была для этого готова и эволюционировала вместе со стратегией. Как вам такие разборы ошибок? Устраивать почаще?
Открыть в MAX- Просмотры
- 512
- ER
- 3,3%
- Реакции
- 17