Пост канала
- фото
Как особым экономическим зонам выйти на самоокупаемость без увеличения нагрузки на резидентов? Этот вопрос стал центральным на панельной сессии «Долгосрочная бизнес-модель ОЭЗ: от идеи к достижению целевых показателей эффективности», состоявшейся 22 октября в рамках IV Международного форума особых экономических зон в Москве. По мере развития ОЭЗ перед управляющими компаниями встаёт задача расширения собственных источников дохода. При этом повышение финансовой устойчивости площадок должно сочетаться с сохранением привлекательных условий для инвесторов. В центре обсуждения — практические механизмы формирования бизнес-модели ОЭЗ: ➡️ Самоокупаемость и регулирование. Насколько оправдано стремление к полной самоокупаемости управляющих компаний и как обеспечить баланс между доходностью инфраструктуры и интересами резидентов? Отдельное внимание уделено изменениям порядка применения льгот. ➡️ Промышленная инфраструктура. Возможности сочетания механизмов ОЭЗ с инструментами поддержки индустриальных парков, технопарков и промышленных кластеров Минпромторга России. ➡️ Коммунальные услуги и тарифы. Опыт формирования доходов за счёт эксплуатации инфраструктуры, предоставления инженерных мощностей и ресурсоснабжения предприятий. ➡️ Сервисная модель. Развитие дополнительных услуг для резидентов: от проектирования и технологического сопровождения до образовательных программ, подбора кадров и организации деловых мероприятий. ➡️ Туристско-рекреационные ОЭЗ. Особенности управления площадками, экономические результаты которых зависят в том числе от туристического потока и качества предоставляемых услуг. ➡️ Планирование инвестиций. Влияние транспортной доступности, проектных решений и взаимодействия управляющих компаний с проектировщиками на долгосрочную эффективность ОЭЗ. В обсуждении приняли участие представители Минэкономразвития и Минпромторга России, АО «Кавказ.РФ», управляющих компаний ОЭЗ «Дубна», «Титановая долина», «Технополис Москва», Корпорации развития и поддержки Тульской области, а также компаний «АконсТранс» и «Тезис». Модератором выступил Максим Шерейкин, заместитель директора Ассоциации кластеров, технопарков и ОЭЗ России. Основной вопрос дискуссии — какие источники доходов и управленческие решения позволяют развивать инфраструктуру ОЭЗ, повышая финансовую устойчивость управляющих компаний и сохраняя конкурентоспособные условия для предприятий. Подписаться на АКИТ РФ Vk | TG | Сайт
Открыть в MAX- Просмотры
- 179
- ER
- 1,7%
- Реакции
- 3