Перейти к содержимому

Пост канала

СИБТРУД | Техносфера: охрана труда и не только
  1. фото, видео

    ⚡ Сессия «Лучшие практики применения результатов ОПР в построении основных процессов СУОТ»: опыт лидеров отрасли Оценка профессиональных рисков (ОПР) — не просто обязательный этап, а фундамент системы управления охраной труда (СУОТ) и ключевой элемент стратегии безопасности работников. Грамотно выстроенная ОПР позволяет не только соответствовать требованиям законодательства, но и системно снижать уровень производственного травматизма, оптимизировать затраты и выстраивать процессы с учётом реальных условий на рабочих местах. Сегодня в сфере оценки рисков прослеживается чёткая тенденция: отход от статических и макроуровневых подходов в сторону динамической и микроуровневой оценки. Важным элементом этого перехода становится вовлечение персонала на разных уровнях управления — от линейных руководителей до специалистов на местах. Такой подход делает оценку рисков более точной и применимой в ежедневной работе. Яркий пример системного подхода продемонстрировал один из крупнейших работодателей России — ОАО «РЖД». Компания выстроила прозрачную структуру управления расчётом рисков, разбив процесс на 6 этапов. В практике компании реализованы: ✅ автоматизация расчёта матрицы рисков; ✅ многоуровневое ранжирование рисков (линейный, региональный и центральный уровни); ✅ плановые и внеплановые расчёты непосредственно на рабочих местах; ✅ визуализация карты ОПР для наглядного понимания проблемных зон; ✅ формирование адресных мероприятий по улучшению условий труда на основе полученных данных. 🍀 Не менее показателен опыт ГК «Восток‑Сервис» в части подбора средств индивидуальной защиты (СИЗ). Здесь подход к обеспечению работников СИЗ напрямую опирается на результаты ОПР. Работа начинается с анализа штатного описания и, при необходимости, корректировки расписания — это позволяет точно определить номенклатуру СИЗ для каждой должности. Такой метод помогает избежать избыточных закупок и не переплачивать за средства защиты, которые фактически не требуются конкретному работнику. Эти кейсы наглядно показывают, как результаты ОПР можно эффективно интегрировать в ключевые процессы СУОТ: от планирования мероприятий до оптимизации расходов. Практики, отработанные в крупных организациях, могут служить ориентиром и для других работодателей — вне зависимости от масштаба бизнеса. #ВНОТ2026 #СИБТРУД #охранатруда Присоединяйтесь к нам: Телеграм | ВКонтакте | Дзен

    Открыть в MAX
    Просмотры
    170
    ER
    4,1%
    Реакции
    7