Пост канала
- фото
Экономика будущего начинается с человека: новая архитектура рынка труда Сегодня роль кадровых центров выходит далеко за рамки традиционной службы занятости. Теперь это полноценная инфраструктура для управления трудовым потенциалом региона: они помогают не просто трудоустраивать граждан, а прогнозировать спрос, перераспределять ресурсы и выстраивать долгосрочные связи между работодателями, системой образования и органами власти. ✅ Ключевой сдвиг заключается в переходе от «тушения пожаров» — закрытия уже возникшего кадрового дефицита — к его предупреждению. Инструменты для этого уже есть: опросы работодателей, целевое обучение и маршрутизация кандидатов. Вместе они формируют единую систему, которая позволяет фиксировать будущий спрос на кадры и заранее готовить специалистов под потребности конкретных отраслей и предприятий. В этой модели меняется роль всех участников процесса: 📌 Работодатели становятся не просто потребителями кадровых услуг, а источником данных и прямыми заказчиками кадров — именно они задают требования к компетенциям и объёму подготовки. 📌 Система образования перестаёт существовать отдельно от рынка труда и встраивается в общий кадровый контур: программы обучения корректируются с учётом реальных потребностей экономики. 📌 Молодёжь рассматривается не как конечный получатель услуг, а как стратегический ресурс развития территории — её потенциал закладывается в долгосрочные планы социально-экономического роста региона. Важный вопрос: как грамотно распределить роли между всеми участниками системы? Кадровый центр здесь выступает координатором — он собирает данные от работодателей, транслирует запросы в систему образования, помогает выстраивать траектории развития для соискателей и синхронизирует усилия органов власти. При этом эффективность такой модели зависит от того, насколько плотно выстроены партнёрские связи и насколько прозрачны потоки информации между всеми сторонами. Эти и другие вопросы обсудили эксперты на профильной сессии. В дискуссии приняли участие: — Андрей Жданов, руководитель направления развития партнёрских связей ФГБУ «ВНИИ труда» Минтруда России (модератор); — Ольга Белоглазова, заместитель губернатора Липецкой области; — Роман Губанов, директор по развитию «Авито Работа»; — Алексей Колесников, проректор РАНХиГС; — Александр Мудров, глава местного самоуправления Городецкого муниципального округа; — Дмитрий Платыгин, заместитель Министра труда и социальной защиты РФ; — Юлия Цветкова, директор по управлению персоналом ГК «Ростех». Дискуссия показала: новая архитектура рынка труда — это не абстрактная концепция, а набор конкретных практик, которые уже реализуются в регионах и на уровне крупных работодателей. Их масштабирование и тиражирование может стать основой для устойчивого кадрового развития страны. #ВНОТ2026 #СИБТРУД #кадры Присоединяйтесь к нам: Телеграм | ВКонтакте | Дзен
Открыть в MAX- Просмотры
- 158
- ER
- 4,4%
- Реакции
- 7