Перейти к содержимому

Пост канала

Светлана Титова & Проактивное будущее через числа
  1. фото

    Королева в маленьком государстве или новичок в большой системе? К сегодняшнему прогнозу у меня возникла мысль, которая очень связана с темой проработки навыков. Есть внутренняя дилемма, которую, как я вижу, многие люди не могут разрешить.  И поэтому довольствуются малым, не ставят себе по-настоящему стратегических целей, целей нового порядка. Быть королевой в маленьком государстве или снова стать начинающим, но уже в новой системе? Например, вы были крутым исполнителем, выполняли все KPI, вас ценили.  Вас повышают, и вы становитесь руководителем. Но в системе руководителей вы  начинающий.  У вас уже нет тех погон и преимуществ, которые были в прежней системе. И внутренне согласиться с тем, что ты опять начинающий, расстаться с той самой короной бывает практически невыносимо. Я сама проходила такую дилемму. Я была генеральным директором. У меня были определённые погоны, статус, опыт. А потом я перешла в роль предпринимателя. Среди наёмных сотрудников быть генеральным директором — это уже супер результат.  А когда я прихожу в предпринимательство и только начинаю свой путь, я там никто и звать меня никак. Конечно, со мной остаются опыт, знания, навыки.  Но при смене системы требуются навыки другого порядка. В предпринимательстве  риск-менеджмент, умение справляться с неопределённостью, понимание стратегии. При переходе из исполнителя в руководители умение строить команду, взаимодействовать с людьми, выстраивать связи, а не просто хорошо выполнять задачи в срок. И вот этот страх потерять прежнюю корону и начать с минимальных позиций в новой системе координат останавливает очень многих. Потому что гораздо приятнее оставаться крутым там, где ты уже всё умеешь, чем снова оказаться начинающим там, где пока ничего не понятно. А стратегия практически всегда про новые системы.  Про то, чего у нас до этого не было.  Где меняются правила игры и появляются новые компетенции, в которых мы пока слабы. Поэтому, возможно, один из важных навыков для реализации большой стратегии — уметь снова становиться начинающим. Не обесценивать свой предыдущий путь, но и не требовать, чтобы в новой системе у тебя с первого дня снова была корона. У вас была подобная дилемма? Справились? Поделитесь. Пройти чекап личности и выявить сдерживающие факторы роста.

    Открыть в MAX
    Просмотры
    191
    ER
    7,3%
    Реакции
    14