Пост канала
- фото
О работе команды университета говорят участники экспертизы - преподаватели Педагогического института СГУ. 🎙Т.Г. Фирсова, директор Педагогического института СГУ, руководитель Научного центра РАО в СГУ: Это был мой четвертый опыт участия в подобных мероприятиях. Инсайтом и скрепом для участников стали слова одного из экспертов: «Неважно, какую должность ты в университете занимаешь. Важно, как ты относишься к университету». В этом году я выступила членом рабочей группы № 5 «Система управления изменениями». Стратегической целью работы нашей группы стало выявление дефицитов текущей модели управления изменениями в Саратовском государственном университете и разработка организационного решения для устранения выявленных разрывов.Спроектированная нами архитектура частично распределенного управления за счет создания Экспертного совета позволит снизить противоречие между корпоративной структурой университета и директивной системой управления, обеспечить управляемый переход университета от текущей модели к целевой модели технологического лидерства, от «управления проектами» к «управлению трансформацией». Схема очерчивает два взаимосвязанных контура: контур функционирования базовых и сквозных процессов в университете и контур развития. Это позволяет масштабировать успешные практики стратегических технологических проектов на всю экосистему университета: воспроизводство ценностей и непрерывного цикла оборота знаний.
Открыть в MAX- Просмотры
- 232
- ER
- 6,0%
- Реакции
- 14