Перейти к содержимому

Пост канала

Мария Сухоруких про MAX и TG
  1. фото

    Провальная стратегия Франкенштейна Это когда вы честно собрали все лучшее, чему вас учили. И именно поэтому ничего не работает)) И тут, моя любимая situation, когда эксперт на разборах открывает свой проект, а я вижу в нем сразу пять чужих обучений 🫠 Продукт собрали на первом курсе, прогрев взяли со второго. Воронку подсмотрели у эксперта с запуском на 20 миллионов. А продажи ведут так, как посоветовали на последнем разборе. Получился проект, у которого голова от одной стратегии, руки от другой, а ноги бегут в третью сторону. Каждая часть при этом живая и рабочая. Голова придумывает вебинар, руки собирают бота, ноги несут вас снимать рилс. Все шевелится, все занято делом, только приводит это существо куда угодно, кроме оплаты. Реальные истории из разборов на моей программе ↓ Был у меня эксперт, который открыл свою воронку, а там лид-магнит из 5 уроков и оффер на курс за 30 000 рублей в конце пятого. Схему он взял у проекта, где эти уроки крутятся годами и половина просмотров каждый месяц — от теплой базы. Там она работает, у людей есть мотивация дойти до конца и искренняя влюбленность в эксперта (покупают тоже в основном теплые, кстати). У него же ситуация другая: холодный человек смотрит первый урок, второй откладывает на вечер, третий открывает через неделю. До пятого доходят единицы, и предложение купить видят те же единицы. Инструмент отличный, только стоит не в том проекте. Так же было и с прогревом у другого эксперта. Схему он взял из курса, где ее писали на базу, читавшую канал 2 года. По ней он запустил рекламу, и в канал пришли холодные люди. На третий день они открывают пост «вы же помните, как я закрывал свой мастермайнд…». Они не помнят)) они подписались в понедельник. Схема прогрева при этом сильная, просто написана для других людей. С воронкой под чужой чек обычно происходит то же самое. Когда человек скопировал воронку у проекта с продуктом за 30 000. А его подписчик посмотрел вебинар, нажал кнопку, оплатил. Сам же эксперт продает через нее сопровождение за 150 000. За такую сумму клиент хочет сначала поговорить, задать свои вопросы и услышать, что его случай тут решают. Вместо разговора он видит одну кнопку и уходит думать навсегда. Воронка рабочая, но собрана под другой чек. С планом запуска ситуация была такая: эксперт принес мне схему проекта, где вебинар готовят 4 человека: технарь, дизайнер, куратор чата и сам эксперт. Внедряет он ее один, по вечерам после клиентов. К среде упирается в пункт «написать 12 писем в бота», эфир переносится на следующую неделю, потом на месяц. План хороший, но ресурсов под него нет. Каждый из экспертов сделал ровно то, чему его научили. Инструмент рабочий, у автора он приносил деньги. Только работал он именно в ЕГО условиях: на его базе, с его чеком и его командой. Из-за этого человек занят с утра до вечера, при этом ответа на простой вопрос у него нет: какое из моих сегодняшних действий должно привести к оплате? Вы написали пост, сняли ролик, доделали бота, ответили в чате учеников. К вечеру сил ноль, в кассе тишина. И каждое действие само по себе полезное, только тянут они проект в пять разных сторон. Поэтому «шестой курс с еще одним ценным куском информации» ситуацию не изменит. Вы принесете в запуск еще одну деталь и пришьете ее к тому же Франкенштейну. Меняет ситуацию другое: выбрать ОДНУ цель на ближайшие месяцы, оставить те инструменты, которые к ней ведут, а остальные положить на полку до следующего этапа. Не выбросить, а именно отложить. На разборах VIP-группы я чаще сначала говорю, что НЕ делать. И только после этого помогаю найти стратегию из тех самых минимальных действий, которая даст максимальный результат. Для запусков на миллион+ не надо делать все подряд и задолбаться. Нужно сделать целевые действия. Кстати, набор в VIP-группу еще идет. Там мы собираем стратегию рекордных запусков под ваш продукт, ваш чек, вашу базу и ваш бюджет👇🏻 → записаться на диагностику и получить спец условия на новый поток VIP-группы

    Открыть в MAX
    Просмотры
    289
    ER
    1,0%
    Реакции
    3