Пост канала
- фото
На конференции портала CFO Russia финансовый директор ГК «Аскона» Иван Лашков поделился деталями внедрения ИИ в финансовое прогнозирование компании. Как выяснилось, в условиях кризисного рынка руководящее звено «Аскона» обращается к ИИ-инструментам для моделирования стратегии компании. Для этого экономисты и аналитики больших данных работают в связке. Принятие решений нейропомощникам не делегируют — и на том спасибо. По словам Лашкова, ИИ ускоряет создание финмоделей и позволяет «примерять» на компанию идеи и нововведения коллег по рынку. Интересно, как часто гипотезы ИИ по оценке новых инициатив проверяют вручную. Все же для принятия решений на основе нейропрогнозов у каждого причастного к процессу должен быть сильный навык поиска ошибочных прогнозов еще до того, как на новый проект направят миллионные бюджеты. Пока кроме странноватых маркетинговых акций «Асконы» распределение бюджетов выглядит здравым. И судя по финансовым итогам 2025 года, приносит неплохой результат. При этом в ведущих мировых бизнес-школах раньше учили, что классический период стратегического прогноза компании должен составлять 3-5 лет. Однако из-за турбулентности на российском рынке этот срок, по заявлению того же Лашкова, сократился до полугода — как минимум в 6 раз. Подписывайтесь на Интерьерный бизнес
Открыть в MAX- Просмотры
- 1 755
- ER
- —
- Реакции
- —