Пост канала
- фото
В Сургутском районе стартовал III форум северных муниципалитетов «Северный импульс». Одной из площадок для обсуждения стал практический семинар «От муниципальной задачи – к выбору цифрового инструмента». Мероприятие было посвящено практическим аспектам применения искусственного интеллекта в работе органов местного самоуправления. — Мы собрались, чтобы обменяться опытом: начинали с муниципальных практик, затем перешли к региональным и федеральным решениям. Главное — чтобы коллеги услышали друг друга, увидели, какие проекты и программы уже сегодня работают и их можно взять на вооружение. И здесь важно понимать: искусственный интеллект — это не замена человека, а помощник. В общении с властью люди хотят живого участия, а вот рутину — протоколы, письма, ответы на запросы, аналитику данных — ИИ уже сейчас заметно облегчает. Именно такие точечные сервисы, а не универсальные системы, дают быстрый результат на местах, - поделилась Оксана Лунгите, исполнительный директор Ассоциации «Совет муниципальных образований ХМАО – Югры». Участники встречи обсудили насущные вопросы муниципалитетов: безопасность детей в школах, высокую нагрузку на сотрудников администрации, поток обращений жителей, контроль подрядчиков и состояние городской среды. — Искусственный интеллект необходимо внедрять в работу органов власти и бизнеса, потому что это экономит не только деньги, но и людские, человеческие ресурсы и технические средства, – рассказала Елена Мельникова, директор департамента строительства и земельных отношений администрации Сургутского района. Сургутский район поделился своим опытом создания собственных сервисов. Так в районе появился свой проект искусственного интеллекта, который разрабатывают молодые специалисты администрации. — С июля 2026 года процесс был запущен в самостоятельном режиме. Сотрудники обучаются на разных площадках, включая курсы цифровой грамотности. Параллельно администрация разработала проект концепции внедрения ИИ, определила три контура безопасности, сформировала рабочую группу и дорожную карту, – рассказала Ольга Акинина, начальник управления информационных технологий и цифрового развития администрации Сургутского района. Ставка была сделана на точечные цифровые сервисы, а не на универсальные информационные системы, требующие длительного обследования всех процессов. – Информационная система — это как забег на марафон в 42 километра. Она очень долго отрабатывается, требует обследования всех процессов и потоков. Без них не обойтись, но сервисы — это короткий спринт. Это автоматизация конкретной функции, которых в муниципалитете много, – Ольга Акинина. О том, как перейти от обучения отдельных специалистов к перестройке работы целых подразделений, рассказала эксперт ВШГУ РАНХиГС АЦ «Регионика» Екатерина Москвина. – Главная цель — передать муниципальным командам инструменты, позволяющие самостоятельно автоматизировать рутинные процессы. Большое количество наработок нашего образовательного практико-ориентированного курса мы передали — это и прототипы, и кейсы, – отметила Екатерина Москвина.
Открыть в MAX- Просмотры
- 44
- ER
- —
- Реакции
- —