Пост канала
- видео, фото
«Секрет быстрого найма — растить своих». Ведущий специалист отдела подбора персонала и развития бренда работодателя Быстринского ГОКа Валерия Торшина рассказала, как на предприятии выстроили систему найма и развития сотрудников в условиях кадрового дефицита. По её словам, ГОК выстроил замкнутую кадровую экосистему, которая опирается сразу на несколько направлений: внутренний рост сотрудников, работу с кадровым резервом, студенческая программа и реферальная программа. Потребность бизнеса в практикантах удаётся закрывать полностью: ежегодно практику на предприятии проходят около 100 человек, 22% из них после практики становятся сотрудниками компании. Более 90% участников программы — студенты Забайкальского края. За последние четыре с половиной года после практики на Быстринский ГОК трудоустроились 103 студента. Безусловно, мы делаем акцент именно на наших местных студентах. Сейчас ещё 46 практикантов состоят в кадровом резерве - они не могут совмещать работу и учёбу или ожидают появления подходящей вакансии. Ещё одним важным направлением стала реферальная программа. Валерия отмечает, что эта программа существовала в компании давно, однако с 2024–2025 годов её начали системно развивать и автоматизировать. Для этого используется внутреннее мобильное приложение, которое сотрудники называют «порталом в кармане». В нём публикуют все открытые вакансии предприятия: Любой сотрудник может зайти, ознакомиться со списком и понять: «О, это вакансия для меня». Он может откликнуться сам или вспомнить о знакомом, который подходит под эту вакансию, и порекомендовать его. Все отклики и рекомендации формируют внутреннюю базу кандидатов. При этом система позволяет сотруднику видеть, на каком этапе находится его собственный отклик или рекомендация. В 2026 году компания полностью автоматизировала и выплату бонусов за рекомендации. Раньше после трудоустройства кандидата необходимо было вручную контролировать прохождение испытательного срока, заполнять формы и передавать информацию дальше, из-за чего выплаты иногда задерживались: Сейчас всё, что нужно рекрутеру, — подтянуть в системе табельный номер. Дальше система всё сделает сама. Она автоматически отсчитывает 90 дней испытательного срока, проверяет статус сотрудников, формирует необходимые отчёты и передаёт информацию для выплаты бонуса: Таким образом мы полностью исключаем задержки и бумажное заполнение каких-либо форм. Валерия говорит, что реферальная программа не начинает работать сама по себе — сотрудникам необходимо рассказывать о вакансиях, возможностях для рекомендаций и карьерном росте коллег. Поэтому компания ежемесячно делает рассылки через мобильное приложение и корпоративную почту: Чтобы инструмент начал работать — о нём ещё нужно говорить. В компании действует годовой цикл управления: кадровые комитеты, обсуждение карьерных целей, индивидуальные планы развития, а также отдельное внимание уделяют внутреннему карьерному росту: обучение в «Академии Норникель», участие в конкурсах профмастерства и карьерные консультации. За 2025 год на новые должности назначили 517 сотрудников, из них 176 получили повышение. С начала 2026 года новые позиции получили ещё 194 человека. 📌Форум Сильных — серия экспертных дискуссий о важных для Забайкалья темах. В них участвуют специалисты со всей страны. В 2026 году его генеральным партнёром стал Фонд развития Забайкальского края. Партнёр форума — Быстринский ГОК. Форум проходит при поддержке губернатора и правительства региона.
Открыть в MAX- Просмотры
- 13 630
- ER
- 0,3%
- Реакции
- 44