Пост канала
Москва пытается бороться с дефицитом кадров через рост производительности. Автоматизация. ИИ. Всё сразу. Правительство Москвы и Сбер договорились совместно внедрять в столичных компаниях ИИ, автоматизацию и новые инструменты повышения производительности. Речь не только про обучение и повышение квалификации. Город хочет заходить непосредственно внутрь предприятий, разбирать процессы и искать, где один и тот же объём работы можно делать меньшим количеством людей. Уже сейчас в московском проекте роста производительности участвуют 535 предприятий, а на оптимизируемых участках город говорит о среднем росте эффективности примерно в полтора раза. Если честно, то это один из самых важных экономических сюжетов для Москвы на ближайшие годы. Потому что старая модель роста исчерпала себя: Нужно произвести больше - наняли ещё десять человек. Открыли новый ресторан - нашли ещё официантов. Расширили склад - наняли ещё комплектовщиков. Увеличили производство - добавили ещё смену. Этого больше нет. При российской безработице около 2,3% свободного работника просто нет физически. Особенно в Москве, где за одного и того же человека одновременно конкурируют ритейл, строительство, логистика, промышленность, ИИ, рестораны и городское хозяйство. Т.е. следующий этап роста уже нельзя строить только за счет роста количество работников и прямого масштабирования. Нужна другая формула: тот же сотрудник - базовый процесс - автоматизация + ИИ = рост производительности. И производительность у нас из какого-то скучного показателя в отчёте начинает превращаться буквально в главный фактор роста экономики. Причём Москва здесь как раз основной полигон деятельности. Труд очень дорогой. Работников всё меньше. Зато есть крупный бизнес, капитал, цифровая инфраструктура и возможность относительно быстро внедрять новые решения. То есть кадровый дефицит здесь может оказаться не только проблемой, но ещё и сильнейшим стимулом технологической перестройки. Когда сотрудника легко найти, заморочки с автоматизацией часто откладываются. Зачем перестраивать процесс, если можно посадить ещё одного человека? Когда нового человека уже неоткуда взять, экономика внезапно начинает просчитываться иначе. Можно ли часть документов обрабатывать автоматически? Может ли ИИ убрать рутину? Можно ли перестроить склад так, чтобы тот же штат обслуживал больший поток? Можно ли роботом заменить физически тяжёлый и дефицитный труд? Именно поэтому нынешний кадровый кризис в каком-то смысле полезно воспринимать как принуждение к модернизации. Россия стареет. Молодых работников становится меньше. Миграция тоже не бесконечный источник нового труда. И весьма спорный по качеству. Задача теперь не "где найти еще миллион работников?", а "как сделать так, чтобы нынешний миллион производил больше и лучше?" В Москве, похоже, начинается именно этот переход. Дефицит людей может оказаться (весьма резким) тормозом роста. А может стать причиной, по которой экономика наконец начнёт серьёзно инвестировать в рост производительности труда.
Открыть в MAX- Просмотры
- 85
- ER
- 1,2%
- Реакции
- 1