Пост канала
- видео
О причинах увольнения и способах поиска новой работы рассказывает эксперт Аналитического центра ВЦИОМ Александр Гаврилов: «Данные опроса рисуют неутешительную для любого HR-специалиста картину: 40% сотрудников задумывается об увольнении. Конечно, далеко не все из них реализуют свое намерение. Однако помимо сохранения персонала актуальна и задача его мотивации — а мотивировать того, кто постоянно или даже время от времени думает об уходе, кажется довольно сложно. В условиях нависшей над компаниями угрозы лишиться чуть ли не половины работников как никогда актуальной становится задача разработки стратегии удержания и привлечения лучших кадров. Сегодня часто можно услышать о бренде работодателя, или HR-бренде. Многие компании стараются создать образ, который станет привлекательным для специалистов еще до того, как они задумаются о поиске работы. Но чтобы быть эффективным, любой инструмент должен быть не только внутренне продуман, но и соответствовать потребностям тех, на кого он направлен. Данные опроса показывают, что бренд работодателя пока не получил широкого распространения среди соискателей как ориентир при поиске места работы. Только 12% сотрудников стремились в конкретную компанию, а 9% заранее рассматривали текущую организацию как потенциальное место работы. В совокупности это 18% всех работников (группы частично пересекаются). По всей видимости, данная практика лучше работает для вакансий с высоким доходом (показатели выше среди материально обеспеченных — 17% и 11% соответственно). А вот среди молодежи, о привлечении которой часто говорят, эта тенденция, напротив, встречается реже. В чем причина относительно низкой востребованности HR-бренда среди работников? Во-первых, обращает на себя внимание в целом слабая «карьерная культура»: только 7% оценивали карьерные перспективы, поступая на работу. Вероятно, большинство рассматривает работу скорее утилитарно, как источник средств к существованию, не видя больших перспектив для себя. В таких обстоятельствах бренд компании не так важен, как параметры конкретной вакансии. Во-вторых, можно предположить, что данный инструмент остается новым. Большинство работников либо не знают о нем, либо не понимают, как могут использовать информацию об HR-брендах с пользой для себя. Это актуализирует важность задачи продвижения не только HR-бренда отдельной компании, но и самой идеи осознанного построения карьеры и ориентира на репутацию работодателя». #АЦ_ВЦИОМ
Открыть в MAX- Просмотры
- 486
- ER
- 1,9%
- Реакции
- 9