Пост канала
В лице новой управляющей компании жильцы, по их признанию, получили и специалистов по ремонту в своих квартирах. Таисии Ивановне из первого дома в частном порядке купили (на её средства, разумеется), привезли и установили новую сантехнику взамен сломанной. Да и по их разговорам видно, что люди как-то успокоились, и не без оснований. За неполных четыре месяца «Иволга» силами своих специалистов выполнила герметизацию кровли в первом доме (аналогичные работы сейчас ведутся на втором и третьем домах), поменяли и отремонтировали канализационную систему, устранили аварии, в том числе в системе водоснабжения, подключили все квартирные стояки, восстановили отопление, в том числе в двух нежилых и неотапливаемых подъездах второго дома. «Мы идём к тому, чтобы все подъезды были готовы к проживанию, - чтобы люди могли вернуться, продать или сдавать эти квартиры», - комментирует решение Кирилл Викторович. В первом доме уже начали ремонт подъездов, которые сильно пострадали из-за постоянных течей и были размыты сточными водами. Пока идёт работа над главными проблемами жизнеобеспечения домов, бабушки уже нацеливают свою УК на решение других, менее острых вопросов: в частности, просят повысить водяное давление, чтобы вода доходила до верхних этажей. Управлять – значит заботиться Договор собственников жилья с Управляющей компанией – это прежде всего вопрос о величине тарифов: во всяком случае, со стороны жильцов. Поэтому, осматривая уже имеющиеся результаты ремонта лебяженских пятиэтажек, мы не смогли обойти вниманием тарифную политику предприятия. Вот как ответил на этот вопрос гендиректор «Иволги»: - Первое, что мы стараемся объяснить людям, - что тарифы напрямую зависят от состояния конкретного дома и волеизъявления самих жильцов. Моё мнение – людям надо предлагать несколько тарифов: базовый, если они хотят экономить, и другие варианты, где в смету уже закладываются работы сверх необходимого минимума: например, жильцы хотят отремонтировать кровлю или в кратчайшие сроки сделать ремонт в подъездах. Сроки ведь тоже имеют значение: можно заложить не на один год, а, например, на три - и сумма будет меньше, какие-то работы сделать раньше, какие-то позже. Кстати, не все собственники знают, что их Управляющая компания может управлять не только общедомовым имуществом, но и фондом капремонта. То есть у жильцов есть возможность сделать в своём доме капремонт, не дожидаясь установленной очереди: для этого средства, накопленные домом на счёте регоператора, УК вычленяет из общего фонда, формирует спецсчёт (как в случае с ТСЖ) и начинает осваивать их для нужд дома. А на что их потратить и что в первую очередь сделать, жильцы решают на общем собрании. А возвращаясь к тарифам, можно привести в пример вот эти лебяженские дома. Когда мы начали здесь работать, увидели, какие они все разные, хотя с виду все похожи. Разные конструкции, разные масштабы бедствия – соответственно разные и объёмы работ, и финансовые затраты. То есть в доме, где нет больших проблем, и тариф может быть невысоким. А где-то, при наличии воли собственников, вложения будут больше, но они окупятся результатом – помогут избежать срочных аварийных работ. К тому же отремонтированные дома будут стоить дороже и при этом будут привлекательнее и для покупателей. А наша миссия, как мы её понимаем, - это забота о домах. Надежда Каширина. Фото автора. Источник инфы Уезд. Вести Камышинского района
Открыть в MAX- Просмотры
- 4 341
- ER
- 1,0%
- Реакции
- 45