Пост канала
- фото
Можно. А зачем? Глум как маркетинговая стратегия «АвтоВАЗ зарегистрировал товарный знак „Можно, а зачем?“. Из электронной базы Роспатента следует, что заявку одобрили. Регистрация товарного знака будет действовать до 17 февраля 2036 года» (с) РБК, 11 сентября 2026 г. Не знаю, как вас, а лично меня коробит от того, как мерзкий и примитивный глум становится частью нашего культурного кода. Не добродушное подтрунивание, не мягкая ирония, не меткий сарказм, даже не черный юмор, а именно глумление... худшая разновидность юмора. «Можно. А зачем?» — фраза директора по продуктам АвтоВАЗа Олега Груненкова, произнесенная в ответ на вопрос блогера Амирана Сардарова: может ли предприятие создать конкурента BMW 5 Series? Смешно? Если бы так ответил представитель полностью частного предприятия, которое не получает из бюджета деньги на поддержку и не пользуется мерами государственной протекции, это были бы его проблемы. Но из-за того, что «АвтоВАЗ» не способен выпускать автомобили, которые покупали бы просто так, потому что они не хуже других легковушек, для всей страны, для всех автолюбителей ввели утилизационный сбор. Значительная часть господдержки российского автопрома финансируется за счёт поступлений от утильсбора. Только в 2025 году на субсидии отечественным автопроизводителям, включая АвтоВАЗ, было предусмотрено 818,9 млрд рублей. Это, на минуточку, больше семи годовых бюджетов Калужской области. Всё ещё смешно? И вот сегодня мы видим, как вместо того, чтобы принести извинения за дурацкую шутку менеджера, компания регистрирует её как бренд. Это не тонкий маркетинговый ход. Это откровенное глумление над согражданами. Прислать новость | Подписаться
Открыть в MAX- Просмотры
- 5 327
- ER
- 2,3%
- Реакции
- 124