HR с фонарём • Люди. Команды. Бизнес.
история за 9 днейобновляется раз в неделюБлог рекрутера о подборе персонала, командах и бизнесе 📎 Детали: hrfonar.ru Подсвечиваем то, что обычно остается незаметным
Прирост подписчиков
- За 24 ч
- —последний замер старше 48 ч
- За 7 дн
- —нет замера 7 дней назад
- За 30 дн
- —нет замера 30 дней назад
К замеру 27.10.2026 · 14:33 МСК. Страницы канала замеряются в среднем раз в 2 дня.
Вовлечённость
- ERR 24 ч
- —нет просмотров на возрасте суток
- ERR 48 ч
- —нет постов за 7 дн
- ERR 30 дн
- 46,9%по последним замерам, 8 постов
- ER (реакции)
- 3,3%по 8 постам за 30 дн
ERR — средний охват поста к подписчикам, ER — реакции к просмотрам.
Средний охват поста
- 24 ч
- —нет просмотров на возрасте суток
- 48 ч
- —нет постов за 7 дн
- 72 ч
- —нет постов за 7 дн
- 7 дн
- —мало постов с просмотрами: 2
- 30 дн
- 8по последним замерам, 8 постов
Охваты 48 и 72 ч посчитаны 27.10.2026 · 14:33 МСК, без репостов.
Упоминания и активность
- Упоминаний за 24 ч
- 0
- За 7 дн
- 0
- За 30 дн
- 0
- ИЦ
- 00 источников за 90 дн
- Постов в день
- 0,3за 30 дн
- Реклама с erid
- 0постов за 30 дн
Упоминания и ИЦ на 27.10.2026 · 14:33 МСК.
Покупал рекламу в…
30 дней · обнаруженные размещения
Не удалось загрузить закупы
Включая размещения без erid. Оплата не подтверждена. Как определяем
Продавал рекламу…
30 дней · обнаруженные размещения
Не удалось загрузить закупы
Включая размещения без erid. Оплата не подтверждена. Как определяем
Динамика и события
Маркеры: «@» — упоминание в другом канале, «Р» — рекламный пост с erid
Последние посты
- фото
💬 Что в России работает без VPN? 😏 Пока одни сервисы сегодня доступны, а завтра уже блокируются, есть то, что помогает бизнесу работать стабильно, - система подбора персонала. Инструменты и каналы поиска меняются. Но если вы понимаете, кого ищете, какой результат ждёте от сотрудника и как оценить, справится ли он с задачами, - вы уже на шаг впереди. Без волшебных кнопок и обещаний найти идеального кандидата за два дня. Только понимание задач бизнеса, оценка опыта, мотивации и потенциала человека. Я помогаю предпринимателям находить сотрудников, которые усиливают команду и решают задачи биз…
Открыть в MAX- Просмотры
- 7
- ER
- —
- Реакции
- —
- фото
💬 Работодатели ищут сотрудников. Кандидаты ищут работу. Почему они не встречаются? В своей работе я постоянно вижу ситуацию с обеих сторон. Собственник говорит: «Откликов много, почему же подходящего специалиста нет?» Опытный кандидат недоумевает: «У меня хорошие результаты, но меня даже не приглашают на собеседования». И самое интересное - обе стороны могут быть правы. И дело порой не в опыте или компетенциях, а в том, что стороны не могут донести друг до друга свои ожидания и возможности. Посмотрим, что происходит. - Работодатель составляет вакансию как список пожеланий. В требовани…
Открыть в MAX- Просмотры
- 6
- ER
- —
- Реакции
- —
- фото
💬 Тайм-трекер со скриншотами: как контроль сотрудников может помешать найму сильных специалистов? Недавно обсуждала с заказчиком систему контроля удалённых сотрудников: тайм-трекер, скриншоты экрана, фиксация активности. Логика понятна: работодатель хочет видеть, чем занят человек, за что получает зарплату и не работает ли параллельно на кого-то ещё. Но у меня возникает вопрос: а разве активность за компьютером равна эффективности сотрудника? Можно весь день фиксировать скриншоты, видеть открытые вкладки и движение мыши. Но это ещё не означает, что человек решает важные задачи и приносит…
Открыть в MAX- Просмотры
- 6
- ER
- 16,7%
- Реакции
- 1
- фото
💬 Никогда не рассказывайте это своему рекрутеру 😄 Собрала короткий топ «вредных советов» для предпринимателей — из того, с чем регулярно сталкиваюсь в найме. 1. Ищите многорукого многонога. Зачем нанимать нескольких специалистов, если можно найти одного универсального человека? Пусть он одновременно: — руководит отделом; — сам продаёт; — ведёт аналитику; — разбирается в маркетинге; — работает с AI; — контролирует подрядчиков; — обучает команду; — и желательно ещё ведёт CRM. Главное — написать в вакансии: «Многозадачность и стрессоустойчивость обязательны». 😄 А если кан…
Открыть в MAX- Просмотры
- 8
- ER
- —
- Реакции
- —
- фото
💬 Идеальный кандидат существует. Только найти его почему-то не получается Недавно мы формировали профиль РОПа для сети фитнес-клубов: B2C-подписка, аналитика, AI, да ещё и опыт в маркетинге. На бумаге — мечта. На рынке — единицы. Главная ошибка бизнеса — составлять профиль как список всех «хотелок». Профиль должен отвечать только на один вопрос: какой человек нужен, чтобы получить конкретный оцифрованный результат? Когда в одну вакансию спрессовывают продавца, маркетолога, аналитика и AI-эксперта, подбор заходит в тупик. Я разделяю требования на 3 уровня: • Критично: навыки, без которых…
Открыть в MAX- Просмотры
- 8
- ER
- 12,5%
- Реакции
- 1
- фото
💬 Как разглядеть потенциал кандидата, если его нет в резюме? Опыт проверить относительно просто: компании, должности, цифры, зона ответственности. А вот потенциал в резюме не напишешь. Часто работодатели думают: «У кандидата 10 сертификатов и курсов — значит, он стремится развиваться». Но в эпоху переизбытка информации сам факт обучения мало о чём говорит. Настоящий показатель потенциала — не количество пройденных курсов, а то, что человек делает с полученными знаниями. На интервью я люблю задавать простой вопрос: «Если бы компания сейчас оплатила вам любое обучение, приняли бы вы пред…
Открыть в MAX- Просмотры
- 6
- ER
- —
- Реакции
- —
- фото
💬 А каким будет найм через год? Недавно я задала GPT вопрос: как изменится рынок труда и работа человека в ближайший год, если AI продолжит развиваться нынешними темпами? И мне стало интересно не столько само будущее, сколько то, как эти изменения уже сейчас влияют на то, кого и как нам стоит нанимать. За 15+ лет в HR я привыкла к смене трендов. Но сейчас скорость иная: навыки, которым человек учился годами, с помощью AI сегодня автоматизируются за недели. Если профессиональные инструменты со временем становятся доступны каждому, что мы должны искать в человеке? Раньше я строила систему…
Открыть в MAX- Просмотры
- 7
- ER
- —
- Реакции
- —
- фото
💬 «Вы предлагайте, а я скажу, угадали вы или нет». Почему позиция «докажите мне» сжигает месяцы найма Недавно я столкнулась с проектом, где взаимодействие изначально строилось не с позиции партнёрства, а с позиции проверки. На каждый факт, цифру и аналитику рынка заказчик отвечал одной фразой: «А с чего вы взяли, что это так?». При этом раскрывать внутреннюю механику бизнеса и калибровать профиль он отказывался. В такие моменты подбор превращается в «Поле чудес», где рекрутер должен угадать образ, загаданный в голове собственника. Почему эта позиция разрушительна для самого бизнеса? Най…
Открыть в MAX- Просмотры
- 12
- ER
- —
- Реакции
- —
- фото
🪫 Когда команда перестаёт хотеть работать: это точно проблема мотивации? Бывает момент, когда кажется, что в компании что-то сломалось. Люди на месте, задачи понятны, зарплата платится без задержек. Но энергии в отделе нет. В понедельник все ждут пятницу, во вторник уже чувствуют себя уставшими, а в пятницу мысленно уходят в отпуск. Руководитель смотрит на команду и думает: «Почему никто не горит делом? Почему всем всё равно?» Первое естественное желание — обвинить людей в лени, отсутствии инициативы и равнодушии. Но часто проблема лежит гораздо глубже. Люди редко теряют вовлечённость п…
Открыть в MAX- Просмотры
- 8
- ER
- —
- Реакции
- —
- фото
💬 «Нам нужен опытный менеджер маркетплейсов на удалёнку. Полная занятость, БЕЗ СОВМЕЩЕНИЯ. Оклад - 30 000 рублей» Подобные требования к вакансиям я встречаю регулярно. И каждый раз задаю собственнику один вопрос: — Как вы думаете, что будет делать опытный специалист, если понимает, что предложенный доход не соответствует его финансовым ожиданиям? Скорее всего, он начнёт искать дополнительные источники дохода. И здесь нет ничего удивительного. Желание бизнеса платить меньше вполне понятно. Любой собственник хочет оптимизировать расходы. Но в попытке сэкономить легко создать ложное ощуще…
Открыть в MAX- Просмотры
- 8
- ER
- —
- Реакции
- —
Показано 10
Данные: публичные посты и страницы канала в MAX. Метрики версии v1, пересчитаны 27.10.2026, подписчики замерены 27.10.2026. Как мы считаем.