РБК Образование

Постоянно подталкиваете команду и чувствуете, что результат нужен только вам? Через час на событии Школы управления РБК разберемся, как разобраться в проблемах с мотивацией ваших сотрудников. Спикер: Игорь Рыжков, основатель Интегрального клуба руководителей iLeaders. Присоединиться

Как расставлять приоритеты: система для занятых людей Ежедневный поток задач мешает сосредоточиться на действительно важных делах. Без простых критериев приоритеты теряются среди мелочей, и время уходит впустую. Рассказываем, как применять систему приоритизации и практичные методы, чтобы быстро находить главное, экономить время и повышать эффективность. 🌙 Читать статью РБК Образование в «Макс»

Насколько вы микроменеджер?  Вы даете сотрудникам автономию, ожидая прорыва, а они жалуются, что нет нормального задания. В ответ вы разочаровываетесь и берете каждый шаг команды под свой контроль. 🔥 Узнайте, какой стиль делегирования вам ближе, и получите рекомендации, как балансировать между контролем и свободой.  ▶ Пройти тест

Вы призываете сотрудников приходить к вам с любыми трудностями, но узнаете о проблемах, только когда уже ничего нельзя исправить? Почему команда молчит, несмотря на вашу открытость?Дело в вашей теневой репутации. Никита Прохоров, совладелец агентства по управлению репутацией Sidorin Lab, поможет разобраться в проблеме. В процессе прохождения практики вы: ▪определите, доверяет ли вам команда, ▪проведете аудит собственных «слепых зон» и взглянете на себя глазами сотрудников, ▪составите пошаговый план перестройки собственной репутации. ⏩Внутри практики — видеоматериал от эксперта, тест на умен…

⚡ Уже сегодня состоится вебинар «Стратегирование в условиях неопределенности: как управлять, когда прогнозы не работают» ⚠️Подключайтесь в 19:00 по мск и узнайте, как руководителю действовать в турбулентности и не терять длинный горизонт планирования, а также как управлять конфликтами и формировать топ-команду. 👉 Регистрируйтесь по ссылке До встречи!

Почему вам приходится постоянно подгонять команду? 🔁 Сотрудники могут месяц буксовать, а под давлением дедлайна вдруг все успевают. Но потом ситуация повторяется. Даже KPI и премии не помогают: без вашего постоянного контроля работа не движется. 📅 15 октября в 19:00 мск приходите на онлайн-событие «Капризная продуктивность: почему команда работает только под давлением», чтобы разобраться, почему так происходит. 🎙 Спикер: Игорь Рыжков, основатель клуба руководителей iLeaders*, партнер по развитию управленческих команд. Провел более 300 командных и стратегических сессий. На событии вы раз…

5 вещей, которые убивают продуктивность 👩🏻‍💻 Наводите порядок на столе, чтобы работалось лучше? Ученые предупреждают: это может привести к прямо противоположному результату. Разбираемся, какие неочевидные детали на рабочем месте, согласно новым исследованиям, снижают продуктивность. ✍🏻 Стали быстрее уставать? Возможно, виноват стол Регулируемые рабочие столы (sit-stand desks) давно стали привычной частью офисов крупных технологических компаний Кремниевой долины. С их помощью сотрудники могут часть дня работать сидя, а часть — стоя или даже на беговой дорожке во время онлайн-встреч. В р…

Не пропустите: первая встреча РБК Премиум  Это будет глубокий разговор о лидерстве — личный и честный. Вас ждут истории, которых не услышать в публичном поле. А еще — необычная нетворкинг-сессия, встреча с топ-менеджерами РБК и ценные подарки. 📌 24 октября, Москва, Центр событий РБК. Приготовьтесь услышать выступления, которые изменят вас как лидера.  ▪Екатерина Круглова, заместитель генерального директора РБК, создатель концепции РБК Премиум, расскажет, почему ваш скрытый риск — то, в чем вы слишком хороши. ▪Дмитрий Лазарев, CEO «585 Золотой», будет говорить об эволюции через отказ и о т…

В условиях кризиса планы приходится пересматривать, решения нужно принимать быстрее, а команда ждет ясности, когда ее нет. Если красивая стратегия не спасет, тогда что поможет? В таких условиях побеждает тот, кто умеет выстраивать стратегирование — постоянный процесс, в который вовлечена вся команда. На вебинаре 14 октября в 19:00 мск разберем, как руководителю действовать в турбулентности и принимать решения без паралича. Вы узнаете: ▶ чем стратегия отличается от стратегирования и почему в кризис важно выстроить постоянный процесс с вовлечением команды; ▶ как сохранять долгосрочный горизо…

Испытательный срок помогает компании и новому сотруднику присмотреться друг к другу. Но на практике часто возникают вопросы: как правильно зафиксировать эти договоренности в документах, какие права есть у обеих сторон и как избежать нарушений. Разбираем, сколько может длиться испытательный срок в 2026 году и как проходит процедура увольнения, если стороны не подошли друг другу. 💎 Читать статью Фото: Михаил Гребенщиков / РБК РБК Образование в «Макс»