ЮРЛИНК | Взыскание и управление дебиторской задолженностью
история за 1 деньобновляется раз в неделюПлатформа управления дебиторской задолженностью для бизнеса
Прирост подписчиков
- За 24 ч
- —нет замера 24 ч назад
- За 7 дн
- —нет замера 7 дней назад
- За 30 дн
- —нет замера 30 дней назад
К замеру 29.10.2026 · 18:52 МСК. Страницы канала замеряются в среднем раз в 2 дня.
Вовлечённость
- ERR 24 ч
- —нет просмотров на возрасте суток
- ERR 48 ч
- —нет постов за 7 дн
- ERR 30 дн
- —нет постов за 30 дн
- ER (реакции)
- —мало постов
ERR — средний охват поста к подписчикам, ER — реакции к просмотрам.
Средний охват поста
- 24 ч
- —нет просмотров на возрасте суток
- 48 ч
- —нет постов за 7 дн
- 72 ч
- —нет постов за 7 дн
- 7 дн
- —нет постов за 7 дн
- 30 дн
- —нет постов за 30 дн
Охваты 48 и 72 ч посчитаны 29.10.2026 · 19:11 МСК, без репостов.
Упоминания и активность
- Упоминаний за 24 ч
- 0
- За 7 дн
- 0
- За 30 дн
- 0
- ИЦ
- 00 источников за 90 дн
- Постов в день
- 0за 30 дн
- Реклама с erid
- 0постов за 30 дн
Упоминания и ИЦ на 29.10.2026 · 19:11 МСК.
Покупал рекламу в…
30 дней · обнаруженные размещения
Не удалось загрузить закупы
Включая размещения без erid. Оплата не подтверждена. Как определяем
Продавал рекламу…
30 дней · обнаруженные размещения
Не удалось загрузить закупы
Включая размещения без erid. Оплата не подтверждена. Как определяем
Динамика и события
Маркеры: «@» — упоминание в другом канале, «Р» — рекламный пост с erid
Последние посты
- фото
Субсидиарка вне банкротства: нет права на ошибку Распространённое заблуждение: чтобы привлечь директора к субсидиарной ответственности, обязательно нужно банкротство. Не всегда. Есть отдельный путь — субсидиарка вне процедуры банкротства. Когда он открывается: ✔️ Дело о банкротстве прекратили из-за того, что не на что его финансировать — у должника нет денег и имущества на саму процедуру. В этом случае у кредитора возникает право подать отдельный иск к контролирующим лицам напрямую. Это не «упрощённый» вариант. Это самостоятельный механизм со своими правилами. И в этой категории дел нет пр…
Открыть в MAX- Просмотры
- 57
- ER
- 10,5%
- Реакции
- 6
- фото
Преимущество первого кредитора в банкротстве В банкротстве важна не только сама процедура. Важно, кто её запустил первым. Это то, что многие кредиторы недооценивают. Кредитор, который первым подал заявление о признании должника банкротом, получает серьёзное преимущество перед остальными. ✔️ В чём оно заключается? Возможность предложить кандидатуру временного управляющего в процедуре наблюдения. А временный управляющий — ключевая фигура на старте банкротства. — Именно он анализирует финансовое состояние должника. — Именно он изучает сделки компании. — Именно он получает доступ к докум…
Открыть в MAX- Просмотры
- 41
- ER
- 12,2%
- Реакции
- 5
- фото
Главная ошибка кредитора — начать взыскание слишком поздно Можно иметь железный долг, подписанные документы — и потерять деньги. Не нарушив ничего. Просто опоздав. Сроки в работе с долгами иногда решают больше, чем сила позиции. Вот что часто упускают: ❗На взыскание долга через суд есть 3 года. Срок течёт с даты, когда должник должен был заплатить. Пропустили — суд откажет, даже если долг очевиден. ❗На предъявление исполнительного листа — тоже 3 года с момента вступления решения в силу. Лист на руках не значит, что время не идёт. Пролежал в столе — деньги сгорели. ❗На субсидиарку — свои…
Открыть в MAX- Просмотры
- 44
- ER
- 11,4%
- Реакции
- 5
- фото
Чек-лист: как навести порядок в дебиторке за 5 шагов Если у вас нет финдиректора и сильного юриста — это нормально. Но порядок в дебиторке навести всё равно можно. Своими силами. Вот минимальный план из 5 шагов. Без теории. ✔️ Шаг 1. Соберите все долги в одну таблицу. Кто должен, сколько, с какой даты, когда был срок оплаты. Вся дебиторка — и просроченная, и текущая. Пока всё разбросано — управлять нечем. ✔️ Шаг 2. Разбейте по срокам. 0–30 / 30–60 / 60–90 / 90+ дней. Сразу станет видно, где деньги действительно зависли. ✔️ Шаг 3. Посчитайте процент просрочки. Просроченная сумма делёная на…
Открыть в MAX- Просмотры
- 46
- ER
- 6,5%
- Реакции
- 3
- фото
Причинно-следственная связь — сердце всей субсидиарки В делах о субсидиарной ответственности есть один вопрос, вокруг которого крутится всё остальное: Привели ли действия конкретного человека к тому, что компания не смогла расплатиться по долгам? Звучит просто. На деле именно здесь разваливается большинство исков о субсидиарке. ❕Недостаточно показать, что долг есть. ❕Недостаточно показать, что были нарушения. ❕Нужно доказать связь между ними. Вот типичная ошибка кредитора. Он приходит в суд и говорит: «вот решение суда, вот долг, компания убыточна, директор плохо управлял». И считает, чт…
Открыть в MAX- Просмотры
- 56
- ER
- 8,9%
- Реакции
- 5
- фото
Решение суда есть. Исполнительный лист есть. Денег нет Кейс ЮРЛИНК: ООО «Альянс» / ООО «ИнвестГеоСервис» Должник: ООО «ИнвестГеоСервис» ИНН: 1435275725 Дело о взыскании задолженности: № А82-5237/2023 Дело о признании должника банкротом: № А58-5843/2024 Дело о субсидиарной ответственности: № А58-6575/2025 Клиент оказал услуги по предоставлению и эксплуатации дорожно-строительной и автотранспортной техники. Должник услуги не оплатил. Образовалась задолженность — 10 256 687,24 руб. Клиент обратился в суд и получил решение о взыскании долга и госпошлины. Общая сумма взыскания составила 10 330…
Открыть в MAX- Просмотры
- 58
- ER
- 6,9%
- Реакции
- 4
- фото
Исполнительный лист в банк напрямую: быстрее, но с ловушкой Мало кто знает, но исполнительный лист можно не нести приставам. Его можно подать напрямую в банк должника. И часто это быстрее. 📌 Как работает: если на счёте должника есть деньги, банк обязан списать их в вашу пользу — в пределах суммы долга. Без месяцев ожидания, без перегруженного пристава. Звучит идеально. Но есть ловушка, из-за которой многие теряют время. ❕В банк подаётся только оригинал исполнительного листа. А оригинал он один. Это значит: за один раз вы можете проверить только один банк. — Подали в один — лист там. —…
Открыть в MAX- Просмотры
- 68
- ER
- 4,4%
- Реакции
- 3
- фото
Когда стоит банкротить должника, а когда это слив денег Банкротство часто воспринимают как способ «вернуть деньги». Но прежде чем подавать заявление, есть один честный вопрос: за счёт чего планируете вернуть? Если ответа нет — сценарий неочевиден. Расходы на процедуру реальные, а возврат — нет. Когда банкротство имеет смысл: ✔️ Есть основания для субсидиарки: сделки, документы, вывод активов. ✔️ Есть активы, которые можно оспорить. ✔️ Есть контроль над выбором управляющего — через кандидатуру. Когда банкротство — это слив денег: ❗️ Должник пустой, имущества нет, сделки не оспоришь. ❗️ Су…
Открыть в MAX- Просмотры
- 77
- ER
- 2,6%
- Реакции
- 2
- фото
Почему Excel и память сотрудника перестают работать Странная вещь. Продажи у компании оцифрованы. Финансы оцифрованы. Выручка, маржа, оборот — всё есть в системе. А дебиторская задолженность — в таблице Excel или в голове сотрудника. Если он ушёл — данные ушли с ним. Если таблица не обновлялась — половина цифр неактуальна. Ручной подход не масштабируется. Его предел — 10-15 контрагентов. Дальше неизбежно теряются деньги. Что должно быть в любой системе работы с дебиторкой: ✔️ Полный реестр долгов с датами, суммами, статусами. ✔️ История взаимодействий с каждым должником. ✔️ Напоминания…
Открыть в MAX- Просмотры
- 77
- ER
- 3,9%
- Реакции
- 3
Три основания привлечь директора и собственника лично Субсидиарная ответственность не наступает просто потому, что у компании есть долг и она не платит. Нужно доказать конкретное основание. Их три. 1. Не подали заявление о банкротстве По закону руководитель обязан подать на банкротство, если компания отвечает признакам несостоятельности. Не подал — значит, сознательно оттянул время, пока долги росли. 2. Вывод активов или доведение компании до банкротства Сделки, которые уменьшили активы: продажа ниже рынка, перевод на аффилированные структуры, выплаты себе в ущерб компании. Это основание дл…
Открыть в MAX- Просмотры
- 88
- ER
- 4,5%
- Реакции
- 4
Показано 10
Данные: публичные посты и страницы канала в MAX. Метрики версии v1, пересчитаны 29.10.2026, подписчики замерены 29.10.2026. Как мы считаем.