Твой директор по маркетингу
история за 11 днейобновляется раз в неделюПомогаю предпринимателям выстраивать сильный маркетинг и масштабировать бизнес
Прирост подписчиков
- За 24 ч
- —нет замера 24 ч назад
- За 7 дн
- —нет замера 7 дней назад
- За 30 дн
- —нет замера 30 дней назад
К замеру 29.10.2026 · 07:15 МСК. Страницы канала замеряются в среднем раз в 2 дня.
Вовлечённость
- ERR 24 ч
- —нет просмотров на возрасте суток
- ERR 48 ч
- —нет постов за 7 дн
- ERR 30 дн
- 46,9%по последним замерам, 15 постов
- ER (реакции)
- 4,9%по 15 постам за 30 дн
ERR — средний охват поста к подписчикам, ER — реакции к просмотрам.
Средний охват поста
- 24 ч
- —нет просмотров на возрасте суток
- 48 ч
- —нет постов за 7 дн
- 72 ч
- —нет постов за 7 дн
- 7 дн
- —нет постов за 7 дн
- 30 дн
- 26по последним замерам, 15 постов
Охваты 48 и 72 ч посчитаны 29.10.2026 · 07:23 МСК, без репостов.
Упоминания и активность
- Упоминаний за 24 ч
- 0
- За 7 дн
- 0
- За 30 дн
- 0
- ИЦ
- 00 источников за 90 дн
- Постов в день
- 0,5за 30 дн
- Реклама с erid
- 0постов за 30 дн
Упоминания и ИЦ на 29.10.2026 · 07:23 МСК.
Покупал рекламу в…
30 дней · обнаруженные размещения
Не удалось загрузить закупы
Включая размещения без erid. Оплата не подтверждена. Как определяем
Продавал рекламу…
30 дней · обнаруженные размещения
Не удалось загрузить закупы
Включая размещения без erid. Оплата не подтверждена. Как определяем
Динамика и события
Маркеры: «@» — упоминание в другом канале, «Р» — рекламный пост с erid
Последние посты
- Просмотры
- 31
- ER
- —
- Реакции
- —
- фото
Вы устали писать посты. Родители устали их читать. И самое обидное — вы ведь стараетесь. Между заменой заболевшего педагога, разговором с недовольной мамой и оплатой аренды пытаетесь ещё и вести соцсети. Потому что все вокруг говорят: «Развивайте контент-маркетинг». «Привлекайте органический трафик из Instagram». «Показывайте экспертность». Вы открываете нейросеть. Просите пост. Исправляете. Подбираете фото. Публикуете. И тишина. Пара лайков от сотрудников. Ни одного вопроса от родителей. В какой-то момент хочется спросить: я руководитель детского проекта или человек, который каждый веч…
Открыть в MAX- Просмотры
- 24
- ER
- 16,7%
- Реакции
- 4
- Просмотры
- 24
- ER
- —
- Реакции
- —
- Просмотры
- 29
- ER
- 3,4%
- Реакции
- 1
- фото
Детский центр заполнен на 90%, но собственник продолжает уходить в минус. Да, такое бывает. И это реальная история моего клиента. Дети ходят. Родители платят. Педагоги заняты. А собственник снова докидывает свои деньги на расходы центра. Кажется, ещё немного — заполним оставшиеся места и наконец начнём зарабатывать. Но высокая загрузка сама по себе не гарантирует прибыль. Важно, сколько денег остаётся от каждого ребёнка и хватает ли этой суммы на содержание бизнеса. Именно поэтому руководителю нужно разбираться в юнит-экономике. Простыми словами: сколько клиент приносит денег, сколько ст…
Открыть в MAX- Просмотры
- 25
- ER
- 12,0%
- Реакции
- 3
- фото
Вы сделали скидку, а родитель всё равно пошёл искать другую школу. Почему? Представьте: он был у вас на экскурсии. Познакомился с учителем, долго с вами беседовал, заглянул в каждый уголок школы. Задал самые каверзные вопросы — и ушёл думать. Думает день, два, три. Вы уже отчаялись и решили: «Предложим скидку — точно запишется». А у родителя совсем другие мысли: «Почему так легко скинули? Может, группу не набрали? Другие родители знают что-то, чего не знаю я?» Он ведь не может заранее проверить, как вы будете учить его ребёнка. Поэтому оценивает всё — даже то, как вы меняете цену. И скидк…
Открыть в MAX- Просмотры
- 30
- ER
- 3,3%
- Реакции
- 1
- фото
Вы знаете, что нужно делать для роста бизнеса. Но когда доходит до дела — снова не до маркетинга. Нужно поработать с клиентской базой, пересмотреть рекламу, научить администратора продавать. Но каждый день появляются срочные вопросы, и эти задачи переносятся на следующую неделю. Поэтому мой формат — регулярное сопровождение. Его ценность — стратегия, дисциплина и фокус. Мы разрабатываем план для вашего проекта, определяем приоритеты и разбиваем работу на конкретные шаги. А дальше каждую неделю встречаемся: разбираем, что внедрили, какие получили результаты и где нужна помощь. Дисциплина —…
Открыть в MAX- Просмотры
- 25
- ER
- 4,0%
- Реакции
- 1
- фото
8 маркетинговых приёмов для образовательных центров Вы можете нанять сильных педагогов, вложиться в ремонт и всё равно слышать: «Дорого, мы подумаем». Родитель сравнивает вас с соседним центром, где может быть даже дешевле. Но прежде чем давать скидку, проверьте: легко ли у начать с вами работать, понятна ли польза от занятий и есть ли причина записаться прямо сейчас? Вот 8 приёмов, которые стоит протестировать в детском центре. 1. Дайте пользу до покупки Предложите небольшой полезный материал, который поможет познакомиться с вашим подходом. Например, спортивная секция может подготовит…
Открыть в MAX- Просмотры
- 20
- ER
- 5,0%
- Реакции
- 1
- фото
Реклама уже работала. Заявки приходили. А где можно было заработать больше? Сегодня прошла первая встреча моей группы в формате «Внешний директор по маркетингу». Начали с анализа прошлой маркетинговой деятельности: что запускали, какие результаты получили и где теряли потенциальных клиентов. На этой основе сформулировали гипотезы и выбрали, что будем внедрять. Вот над чем работали 👇 1. Как сделать рекламу в ВК эффективнее Разобрали путь от объявления до записи на занятие. Внедряем связку с чат-ботом в ВК, чтобы после клика родитель получал понятный следующий шаг (еще не продажу). Паралле…
Открыть в MAX- Просмотры
- 23
- ER
- —
- Реакции
- —
- фото
Пока все придумывают акции и снимают очередное «5 причин выбрать нас», я бы попробовала вещи, которые руководителю сначала хочется запретить. 1. Рассказать, кому вы не подойдёте. «Если вам важно, чтобы ребёнок всегда сидел тихо и не спорил со взрослыми, наша школа вам не подойдёт». Для одних — повод уйти. Для других — причина записаться. 2. Отговорить от дорогой покупки. «Вам пока не нужен абонемент на три занятия в неделю. Начнём с одного». Родителю проще довериться тому, кто умеет остановить продажу. 3. Показать свой косяк и его исправление. Не просто «у нас заботливые педагоги», а: что п…
Открыть в MAX- Просмотры
- 26
- ER
- —
- Реакции
- —
Показано 10
Данные: публичные посты и страницы канала в MAX. Метрики версии v1, пересчитаны 29.10.2026, подписчики замерены 29.10.2026. Как мы считаем.