Р.О.С.Т.

Вчера мне задали вопрос: «А на чем вообще держится групповой коучинг? Чем он отличается от тренинга или фасилитации?» Я на секунду задумалась, а потом поняла, что легче всего объяснить это через то, что реально происходит с группой. Во-первых, там есть договоренности — еще до старта группа вместе решает, как будет работать: что сказанное здесь остается здесь, что высказаться может каждый, что никто не обязан соглашаться с другими. Без этого доверие просто не возникнет. Во-вторых, коуч все время держит в голове процесс — куда движется группа сейчас, какой формат нужен в эту минуту: иногда это к…

Коллеги, приглашаю вас на «Мастер-коуч 9.0» 💙 7–9 октября пройдет прикладная онлайн-конференция для коучей «Мастер-коуч 9.0» от Светланы Манакиной: https://t.me/svetmanakini Мне нравится формат этой конференции: здесь не только говорят о коучинге, но и делятся реальными инструментами, кейсами и опытом практикующих специалистов. За три дня пройдет 24 выступления, среди спикеров — коучи уровня MCC и PCC ICF. В программе — темы, которые напрямую связаны с практикой коуча: ✔ как системно работать с запросом клиента ✔ что делать в сложных ситуациях и какие инструменты использовать ✔ корпор…

Самое частое заблуждение о групповом коучинге: это как индивидуальная сессия, только вокруг сидит еще несколько человек, и с каждым по очереди работаешь то же самое. На деле — это совсем другая специализация. В индивидуальном коучинге объект один — клиент. В групповом объектов столько, сколько людей в группе, и главная работа коуча — не «раздать» внимание по кругу, а сделать так, чтобы группа стала опорой сама для себя: чтобы ее динамика, ее энергия, ее разница мнений работали на изменение каждого участника. Отсюда и отдельная модель компетенций: управлять процессом, создавать соглашения, рабо…

Я не верю в баланс между работой и жизнью. По крайней мере не в том виде, в каком его обычно представляют — как весы, которые должны стоять ровно 50 на 50 каждый день. Ко мне часто приходят клиенты с чувством вины: «Я слишком много работаю», «Я уделяю мало времени семье», «Нужно найти баланс». И первое, что я обычно спрашиваю — а за какой период вы это измеряете? За день? За неделю? За год? Потому что, если смотреть на день — баланса почти никогда не будет. Бывают недели, когда работа забирает все, и это нормально, если впереди есть проект, который важен именно сейчас. И бывают периоды, когда…

В 2013 году вышло исследование команды нейроученых из Case Western Reserve University — Энтони Джек, Ричард Бояцис и коллег — которые в буквальном смысле положили людей в аппарат МРТ и посмотрели, что происходит в мозге во время коуч-сессии. Одной группе людей задавали вопросы про мечты и будущее: «каким ты видишь свою жизнь через 10 лет», «что для тебя по-настоящему важно». В другой группе — фокусировались на проблемах и долженствованиях: «что тебе нужно исправить», «что ты должен сделать иначе». Результат удивил даже самих исследователей. Вопросы про мечты и видение будущего включали в мозге…

В мае будет пять лет, как я являюсь членом Федерации Профессиональных Коучей и Наставников. Ровно с дня ее основания. А через месяц будет еще одна моя личная дата: год, как я исполнительный директор Федерации. За это время Федерация прошла свой путь взросления. Что умеет делать человек в 5 лет? Уже говорит целыми фразами, задает бесконечные «почему», отличает хорошее от плохого, умеет дружить и постоять за себя. Мне кажется, с Федерацией произошло похожее. Какими мы стали: сегодня это больше 1000 членов из разных коучинговых школ — людей, готовых не только развиваться, но и делиться опытом дру…

Дорогие друзья, коллеги, рада приветствовать вас на своем канале! Меня зовут Лариса Бузало. В 2008 году я сменила профессию HR-специалиста на профессию коуча — и ни минуты об этом не пожалела. Кто я? Executive-коуч, коуч-эксперт по стандартам ФПКиН и соавтор программы по групповому коучингу. Работаю с бизнесом и государственными компаниями, с людьми, которые готовы меняться — не боятся трудностей, идут навстречу переменам и своими изменениями меняют жизнь вокруг себя.

Пост без текста