ПроФинансы
история за 10 днейобновляется раз в неделюКанал для собственников, которые выросли и хотят управлять бизнесом через цифры. Внедряю систему трех отчетов, строю финансовые модели. Сопровождаю как финансовый директор на аутсорсе. Цифры - как инструмент контроля и роста. 89131829654 тел для связи
Покупал рекламу в…
30 дней · обнаруженные размещения
Размещений не найдено
Это не означает, что рекламы не было.
Включая размещения без erid. Оплата не подтверждена. Как определяем
Продавал рекламу…
30 дней · обнаруженные размещения
Размещений не найдено
Это не означает, что рекламы не было.
Включая размещения без erid. Оплата не подтверждена. Как определяем
Динамика и события
Маркеры: «@» — упоминание в другом канале, «Р» — рекламный пост с erid
| Дата | Подписчики |
|---|---|
| 21.10.2026 | 45 |
| 22.10.2026 | 45 |
| 23.10.2026 | 45 |
| 24.10.2026 | — |
| 25.10.2026 | — |
Последние посты
Изменилось закреплённое сообщение чата
Открыть в MAX- Просмотры
- 3
- ER
- —
- Реакции
- —
- Просмотры
- 8
- ER
- —
- Реакции
- —
📊 Смотрю в отчёт, как в инструкцию к станку на японском Собственники часто признаются мне: «Бухгалтер присылает отчёты, я киваю, но честно не понимаю, что там». И стесняются этого 🙈 Хотя стесняться нечего: бухгалтерская отчётность делается для налоговой, а не для управления. 💡 Вам не нужно становиться бухгалтером. Вам нужно понимать свой бизнес так же хорошо, как вы понимаете свой продукт. Для этого достаточно нескольких показателей, которые стоит смотреть каждую неделю: 💰 Остаток денег и прогноз на 4 недели вперёд. Хватит ли на зарплату, налоги и закупку. 🧾 Дебиторка. Кто должен, с…
Открыть в MAX- Просмотры
- 8
- ER
- —
- Реакции
- —
- фото
Один в окружении людей Мне кажется, это самая недооценённая боль собственника. Вокруг 10, 20, 50 человек. Команда, партнёр, бухгалтер, банк, поставщики. А принимаете решения вы в одиночку. И отвечаете тоже вы. Посмотрите, где чаще всего рвутся связи: С партнёром. Разговор «куда делись деньги» превращается в спор, потому что у каждого своя версия. Цифр, которым доверяют оба, нет. С командой. Сотрудники не понимают, почему в хороший месяц нет премии. Им кажется, что вы жадничаете. Вам кажется, что они не видят общей картины. И обе стороны правы. С банком. Вы хотите кредит на расширение, а ба…
Открыть в MAX- Просмотры
- 16
- ER
- —
- Реакции
- —
Почему вы на самом деле покупаете то, что покупаете Гарвардские исследователи Лоуренс и Нория выделили четыре потребности, которые сильнее всего управляют нашими решениями: приобретать, заводить связи, постигать и защищать. Позже к ним добавили пятую: чувствовать. Любой бизнес живёт за счёт одной из них. Магазин обещает вещи, ресторан обещает общение, курсы обещают знания, страховая обещает безопасность, кинотеатр обещает эмоции. Собственник бизнеса с оборотом 50, 100, 300 миллионов в год тоже человек. И у него те же пять потребностей. Только болят они по-своему: хочется заработать, а д…
Открыть в MAX- Просмотры
- 22
- ER
- —
- Реакции
- —
Часто слышу перед диагностикой: «Мне сначала надо всё привести в порядок, а потом приду». Стоп. Если бы всё было в порядке, диагностика бы не понадобилась 🙂 Поэтому правило номер один - ничего не причёсывайте. Несите как есть, с листом «новый (2)» и формулами, которые никто не трогает. Мне как раз интереснее живая картина. Что стоит собрать, чтобы встреча получилась максимально полезной: Выписки по расчётному счёту и данные по кассе за последние 6-12 месяцев Всё, где вы хоть как-то фиксируете цифры: Excel, 1С, тетрадка, заметки в телефоне Список, кто должен вам и кому должны вы (даже приме…
Открыть в MAX- Просмотры
- 24
- ER
- —
- Реакции
- —
«Найти господдержку — это квест без подсказок» Недавно в предпринимательском сообществе прошёл опрос: как вы ищете меры поддержки, когда они срочно нужны? Ответы оказались удивительно похожими. 🔹 Информация разбросана. Сайты фондов, региональные и федеральные программы, чаты, знакомые. Условия постоянно меняются, и приходится проверять сразу несколько источников, чтобы понять, что актуально. 🔹 Непонятно, кому доверять. Информации много, но отличить работающую меру от устаревшей сложно. 🔹 Страх бюрократии и потерянного времени. Многие даже не обращаются в фонды: кажется, что впереди недели…
Открыть в MAX- Просмотры
- 42
- ER
- —
- Реакции
- —
- фото
Нанимать или нет? Вкладываться в рекламу? Поднимать цену? А продажи падают 📉 Бесплатный практикум 30 октября (пятница), 11:00–13:00 📍 Красноярск, ул. Матросова, 2, центр «Мой бизнес» Считаем точку безубыточности и проверяем решение на ваших цифрах. Участникам достаются рабочая тетрадь и Excel-модель. Ведёт Ирина Григорьева, соучредитель «ПроФинансы». ✍️ Регистрация: https://forms.yandex.ru/u/6ac1dec184227c37e0a4aad3/ Перешлите коллеге 👆
Открыть в MAX- Просмотры
- 57
- ER
- 3,5%
- Реакции
- 2
- фото
Расскажу немного про себя, а то обычно я тут больше про цифры, чем про то, откуда я взялась в этом всём. Я по образованию бухгалтер. Но вот честно, бухгалтерию я никогда особо не любила. Рутина, сроки, документы, это не моё. А то, что я обожаю, это сесть и в Экселе посчитать, как бизнес может заработать больше. Для меня это почти как игра, азарт какой-то. И вот так получилось, что вся моя история, и в найме, и в своих проектах, крутилась вокруг расчётов. Управляла тремя магазинами в рознице. Занималась оптовыми поставками продуктов: в школы, в детский сад, в приют для престарелых. Выращив…
Открыть в MAX- Просмотры
- 36
- ER
- 8,3%
- Реакции
- 3
- Просмотры
- 34
- ER
- 2,9%
- Реакции
- 1
Показано 10
Данные: публичные посты и страницы канала в MAX. Метрики версии v1, срез 23.10.2026. Как мы считаем.