FounderWoman

Игра, в которой невозможно выиграть В библиотеке оставленных книг в отеле мне попалась книга Роберта Шейнфилда «Освобождение от денежной игры». Мне уже не раз ее рекомендовали, но на русском она не издавалась, а прочитать на английском руки не доходили. Прочитала ее за два вечера. Поделюсь здесь теми мыслями, которые откликнулись. По мнению автора, почти все мы играем в денежную игру по трем правилам: 1. Денег ограниченное количество. 2. Они уходят, поэтому любой расход — потеря. 3. Чтобы получить больше, нужно больше работать или «стоить дороже». => Выиграть в этой игре нельзя — не по…

Мне кажется, самые интересные люди вообще не думают о том, с чего начать строить личный бренд. Они читают интересные книги, рефлексируют по поводу своего опыта и истории своей жизни. По выходным выращивают розмарин и мяту в саду, ведут дневник, коллекционируют красивые вещи дома, пробуют новый рецепт на ужин с теми, кого любят. Уходят с головой в новую тему и увлекаются ею всерьез, без плана и без выгоды. А потом, время от времени, рассказывают об этом другим.

Все хорошее в нашей жизни началось до того, как мы узнали, чем оно закончится — так я себя подбадриваю, анализируя прошлое и события последних дней. Каждый раз я обнаруживаю новую степень дна в управлении бизнесом. Вот ты все отстраиваешь, филигранно анализируешь — и в момент — у тебя не работают ни сайт, ни приложение в связи с повреждением инфраструктуры Яндекса… И вот я себе говорю: «Фермер сеет, не зная, каким будет урожай. Моряк выходит из порта, не зная, каким будет море». Мы не можем сказать: «Я начну, когда буду знать, что все получится». Ну, вот так же всегда и было. Предпринимат…

Как я понимаю, что в команде здоровая атмосфера И как следствие: могу доверять => могу делегировать => я как лидер в порядке. • Плохие новости мне приносят сразу, а не прячут их под ковер, пока они не разрастутся. • Мне задают вопросы и не боятся высказывать свое мнение (противоположное моему особенно!). Не кивают на встрече, до конца не понимая, о чем речь. • Решения принимаются без моего одобрения на каждом шагу. Люди знают, где их зона ответственности, а где я действительно нужна. • Под мое настроение не подстраиваются. Со мной можно говорить в любой день. • Ошибки называют ошибками:…

Осознанный дисбаланс vs колесо баланса Я делилась здесь, что уже лет 15 планирую свою жизнь по восьми сферам. Как и многие, начинала я с колеса баланса. Колесо баланса — очень соблазнительная идея. Восемь секторов, оценка по каждому, и цель — ровный круг. Но в какой-то момент я заметила, что оно незаметно превращает мою жизнь в еще одну таблицу KPI. Любая «провисшая» сфера становится поводом для чувства вины. А это плохое топливо для созидания. Баланс вообще не бывает статичным. Это не стоп-кадр, а движение — как при ходьбе, где каждый шаг на самом деле маленькое падение, которое мы ловим…

Получаю очень много запросов на то, чтобы давать информацию и в других форматах, в частности в видео. Решила поэкспериментировать с этим и сняла небольшое видео для своего аккаунта в Instagram*, где поделилась инсайтами с недавнего ретрита Джо Диспенза. Делюсь этим видео и с вами. Ну что, продолжать?😉На какие темы интересно пообщаться? *принадлежит Meta, которая признана экстремистской на территории РФ

«Вселенная любит дедлайны» — фраза моего учителя ведической философии из нашего диалога про то, как совершать прорывы. Есть вещи, которые мы часто хотим поменять или сдвинуть с мертвой точки. Например, улучшить спортивную форму или реализовать новый проект. Я по себе заметила, что распределяя усилия понемногу и на неопределенный срок, мы не создаем условий для качественного сдвига. Например, улучшая физическую форму, продуктивнее на ограниченный период, три недели собрать все в одну точку: питание, сон, белок, пять тренировок в неделю, никакого алкоголя. Через несколько недель результат уж…

Про наши отношения с другими Чем дольше я работаю с людьми, в переговорах, в командах, в семье, тем яснее вижу, что наши отношения с другими почти никогда не про них. Они про то, в каких отношениях мы с собой. • Все, что люди делают плохого, — это месть за утраченного себя. Тот, кто когда-то отказался от себя ради одобрения, безопасности или чужих ожиданий, предъявляет счет. И обычно не тем, кто был виноват. • Категоричность — это свойство незрелости. «Всегда», «никогда», «так нельзя» дают костыль, когда внутренней опоры не хватает. Наблюдаю за рядом публичных людей, которых очень жестко в…

На этой неделе прошла первая встреча NUSELF x Сколково Women’s Club, где мы вместе с Мариной Карбан, проректором по образовательным программам «Сколково», обсудили, как за последние годы изменилось понимание успеха и реализации. Получилась глубокая насыщенная беседа. Поделюсь здесь ключевыми мыслями: Было: Должность, статус, доход. Стало: Соответствие себе, свобода, влияние. Было: Высокая зарплата и стабильность работодателя. Стало: Финансовая независимость — умею заработать сама, устойчива внутри, свободна выбирать, как жить. Было: Статусные вещи как символ успеха. Стало: Внутренни…

Три опоры, или что для меня «успех» Я поняла, что понятие успеха для меня за последние несколько лет сильно изменилось и, думаю, не только для меня. Постаралась честно ответить, что это на данном этапе в моем понимании: 1. Внутренняя устойчивость — главная опора. Без нее остальное не имеет смысла. Устойчивость — не в том, чтобы всегда быть сильной, а в том, чтобы гибко управлять своими состояниями, замечать, осознавать, рефлексировать и, падая, возвращать себя «над черту», не разрушаясь. 2. Умение зарабатывать или финансовая независимость. Не сумма на счете, а навык: превращать то, что…