Продвинутая ЦИФРОВИЗАЦИЯ стройки и не только

О том, как полезно иногда рассказывать о себе новым знакомым или просто посмотреть вдумчиво в зеркало Недавно новый знакомый спросил: а чем ты вообще занимаешься? Расскажи поподробнее. Обычный вопрос, но он неожиданно оказался ценным. В операционке — среди задач, неполадок, вопросов, которые решаешь каждый день, — легко перестать видеть картину целиком. А тут пришлось на пять минут выйти из этого потока и рассказать заново, с нуля: какие у нас клиенты, какие продукты, какие технологии используем, какой путь прошли за эти годы. И знаете что — по ходу рассказа поймал себя на мысли, что это ра…

Непопулярное мнение: не спрашивайте пользователей, нравится ли им новый софт За 12 лет внедрений накопилось наблюдение, которое идёт вразрез с привычным советом "слушайте обратную связь пользователей". На практике это путь в никуда — пользователи видят только свою узкую задачу в моменте, а не бизнес-показатели, ради которых затевалось внедрение. Все успешные внедрения объединяет одно: руководитель брал ответственность на себя и говорил прямо — мы приняли решение использовать программу, кому не подходит, тот на выход. Жёстко, но работает: люди привыкают, притираются, а то, что казалось неудоб…

Не доверяй итоговому счёту Смотришь на результат — и делаешь вывод. Так устроено почти всё наше мышление: увидел цифру, сделал заключение, пошёл дальше. Но чем чаще я так делаю, тем больше замечаю, насколько это ненадёжно. Простой пример из спорта. Смотришь на итоговый счёт футбольного матча — победа на последней минуте, или скучная ничья. По самому счёту не понять, что стояло за ним: команда, которая забила на последних секундах, могла всю игру выкладываться на пределе, а могла один раз повезти при почти пустой игре. Ничья может быть результатом отчаянной борьбы до последней секунды — а мож…

Цифровизация может быть направлена на две разные вещи: вытеснение людей или усиление их производительности. Это выбор, а не неизбежность технологии самой по себе. Полгода назад читал книгу про историю прорывных технологий: в моменте они почти всегда разрушительны — уничтожают профессии, выбрасывают людей "на улицу". Но на горизонте лет рынок труда перестраивается, появляются новые специальности, качество жизни в среднем растёт. Самым большим таким прорывом в истории стало появление электричества. Похоже, сегодня на эту роль претендует искусственный интеллект. Мой выбор в этой развилке — не з…

Что мы поняли, пробуя научить ИИ распознавать нарушения на стройке Хочу поделиться, как менялся наш подход к одной задаче — и почему финальное решение оказалось совсем не тем, с чего мы начинали. Идея на старте: инженер строительного контроля проговаривает нарушение голосом — ИИ сам находит нужный норматив и формулирует замечание. Первая версия работала так: распознанный текст переформулировался моделью и по нему искался похожий пункт норматива напрямую. Работало нестабильно — модель могла сформулировать грамотно, но подобрать не тот пункт, потому что искала соответствие без чёткой привязки…

Непопулярное мнение о цифровизации в стройке Когда обсуждаю с генподрядчиками, почему они не идут в цифровую трансформацию бизнес-процессов, обычно не слышу возражений в лоб. Они не говорят "нет времени" или "люди не готовы". Наоборот — скажут, что вещь нужная и важная. А потом просто не идут в это. Покупают только тот софт, без которого физически не могут обходиться их исполнители — 1С, САПР, сметные программы, иногда что-то для планирования. И всё. Дальше — тишина. Проблема не в скепсисе к технологиям. Проблема в том, что генподрядчики, доросшие до серьёзных оборотов, управленческую зрелос…

Добро пожаловать! Меня зовут Тимофей Татаринов. Я генеральный директор компании «Мобильные решения для строительства» (МРС) — мы разрабатываем и внедряем софт для цифровизации строительных процессов, компаний и подразделений. С 2008 по 2014 год прошёл путь от программиста до руководителя проектов и продуктов. В 2014 году вместе с партнёром начал разрабатывать продукт для строительного контроля, а в 2015 году мы зарегистрировали компанию — я стал директором, партнёр — главным архитектором. Последние годы также возглавляю комитет по цифровизации при Российском союзе строителей. За эти годы МР…

Пост без текста