HR для бизнеса | Управление командой

Собственник как-то выдал: «Я уже не понимаю ..это он компанию тянет или мы его тянем?» И правда, загадка века. 🤭Человек в компании сто лет, бизнес знает как свои пять пальцев, лояльный, как старый пёс. Когда-то реально тащил. И вот вроде всё хорошо. Только увольнять как-то рука не поднимается …вроде свой, заслуженный. Но бизнес-то растёт. А вместе с ним и роль руководителя. И вот тут начинается 🫣 Знакомые симптомы, да? — Собственник всё чаще лезет в его работу, как медведь в улей. — Решения, как бумеранг, возвращаются наверх. — Команда сидит и ждёт: «А что нам скажут?» — Результаты вро…

Есть в бизнесе одна очень неприятная ситуация. Когда ты уже не уверен в руководителе ... но и сказать, что он совсем плохой, не можешь. Вроде нормальный. Опытный. Не конфликтный. Работает давно. Но результат уже не тот. И начинаешь думать: Увольнять? Дать ещё шанс? Поменять задачи? Поставить другого? И вот здесь очень легко решить на ощущениях. Я сейчас хочу больше говорить о том, как разбираться в таких ситуациях до того, как принимать кадровое решение. Потому что иногда проблема действительно в человеке. А иногда... в роли, полномочиях, системе или в том, как вообще устроено управление…

«Он же был лучшим сотрудником. Почему руководителем стал провалом?» Очень частая история. Человек отлично работал сам …умный, быстрый, ответственный. Его повысили. А потом выясняется, что он не умеет делегировать, избегает сложных разговоров и пытается всё контролировать лично. И собственник думает…Что с ним случилось?.. Возможно, ничего. Просто сильный специалист и сильный руководитель …не одно и то же. Поэтому перед повышением стоит спрашивать не только: «Как он работает сейчас?», но и «На что он способен на следующем уровне ответственности?» Об этом написала подробнее в новой статье 👇…

🧨 HR-дайджест: пока я тут отдыхала, мир перевернулся Привет! Я пропустила всё лето, а в HR-мире было жарко. 🙈 Переработав - делюсь. А вы там сами решайте, что использовать 🫶 🌍 Мир: ИИ всех уволил, а потом оказалось, что зря Компании год увольняли людей «потому что ИИ справится». Прикиньте: 99% этих сокращений были основаны на обещаниях, а не на реальных результатах. ИИ пока не справляется так, как все хотели. Отсюда новый термин «workslop». Это когда сотрудник за 5 минут нагенерил ИИ-текста, а коллеги потом 2 часа разгребают этот мусор. Быстро ≠ хорошо. Что ещё: 🔴Люди выгорели. Уровен…