Перейти к содержимому

Бизнес-инжиниринг

история за 1 деньобновляется раз в неделю
max.ru/channel_sdy_coach_engБизнес и стартапыВ индексе с 27.10.2026подписчики: 2 дня назадпосты: нет подтверждённой проверки

Помогаю бизнесу создавать команду мечты. ПРОДАЖИ | УПРАВЛЕНИЕ | РАЗВИТИЕ

Подписчики
8
прирост: мало истории
замер 27.10.2026 — устарел
Охват 24 ч
—
нет просмотров на 24 ч
ERR24
—
ER (реакции)
—
мало постов
реакции к просмотрам
Постов в день
0
Индекс цитирования
0
0 каналов-источников за 90 дн

Прирост подписчиков

За 24 ч
—последний замер старше 48 ч
За 7 дн
—нет замера 7 дней назад
За 30 дн
—нет замера 30 дней назад

К замеру 27.10.2026 · 10:03 МСК. Страницы канала замеряются в среднем раз в 2 дня.

Вовлечённость

ERR 24 ч
—нет просмотров на возрасте суток
ERR 48 ч
—нет постов за 7 дн
ERR 30 дн
—нет постов за 30 дн
ER (реакции)
—мало постов

ERR — средний охват поста к подписчикам, ER — реакции к просмотрам.

Средний охват поста

24 ч
—нет просмотров на возрасте суток
48 ч
—нет постов за 7 дн
72 ч
—нет постов за 7 дн
7 дн
—нет постов за 7 дн
30 дн
—нет постов за 30 дн

Охваты 48 и 72 ч посчитаны 27.10.2026 · 10:03 МСК, без репостов.

Упоминания и активность

Упоминаний за 24 ч
0
За 7 дн
0
За 30 дн
0
ИЦ
00 источников за 90 дн
Постов в день
0за 30 дн
Реклама с erid
0постов за 30 дн

Упоминания и ИЦ на 27.10.2026 · 10:03 МСК.

Покупал рекламу в…

30 дней · обнаруженные размещения

Таблица закупов →

Включая размещения без erid. Оплата не подтверждена. Как определяем

Продавал рекламу…

30 дней · обнаруженные размещения

Таблица закупов →

Включая размещения без erid. Оплата не подтверждена. Как определяем

Динамика и события

Маркеры: «@» — упоминание в другом канале, «Р» — рекламный пост с erid

Мало данных для графика

Последние посты

  1. видео

    Причины расхождения между ожиданиями и реальностью В сфере бизнеса несоответствие между запланированными и фактическими результатами часто влечет за собой значительные издержки. Ниже приведена иллюстрация данной проблемы. Пример из практики: квалифицированный специалист из индустрии общественного питания решил освоить новую профессию — работу с кожей. В первый день работы руководитель поставил перед ним задачу по изготовлению картхолдера, не предоставив при этом никаких инструкций, ограничившись фразой: «Как сделаете, так и будет», — после чего покинул рабочее место. По возвращении руководит…

    Открыть в MAX
    Просмотры
    15
    ER
    —
    Реакции
    —
  2. видео

    🚀 Хочу поделиться с нашим профессиональным сообществом глубоким инсайтом о стратегическом развитии человеческого капитала! 👇 Недавно мы столкнулись с уникальной возможностью провести аудит нашего процесса онбординга. Мы заметили, что некоторые коллеги после интенсивного старта выбирают для себя новый карьерный вектор в течение первых двух недель. 🌱 Это отличный повод для рефлексии: иногда мы невольно создаём среду, где новичку не хватает ясного «северного сияния» (направления) и видимости экосистемы. Вместо того чтобы чувствовать себя частью мощной команды, они могут ощущать себя в режиме…

    Открыть в MAX
    Просмотры
    34
    ER
    —
    Реакции
    —
  3. видео

    🚀 ПОЧЕМУ ТАЛАНТЛИВЫЕ ПРОФЕССИОНАЛЫ УХОДЯТ ИЗ КОМПАНИЙ? Вы инвестируете в привлечение топ-специалиста, предлагаете конкурентное вознаграждение — а через полгода происходит оптимизация состава команды. Это резонирует с вашим опытом? 🎯 Вызов: вы стремитесь к масштабированию бизнеса и нанимаете «звездного» игрока, ожидая, что он трансформирует процессы и обеспечит выдающиеся результаты. 💥 Ситуация: специалист сталкивается с необходимостью адаптации к хаосу, предлагает инновационные изменения — но они не находят поддержки. Бюджет выделен, KPI не достигнуты. И вы снова стоите один на один с необ…

    Открыть в MAX
    Просмотры
    33
    ER
    —
    Реакции
    —
  4. видео

    🌅 МАГИЯ УТРА Пока город спит, парк принадлежит только тебе: ни души, лишь пение птиц, роса и солнце, встающее над деревьями. Знакомо? Мы живём на автопилоте: будильник, пробки, работа, диван, лента. Вечером сил нет даже на себя. И это больно: дни сливаются в серую полосу, а мечта «начать новую жизнь» снова откладывается на понедельник. В очередной раз. Моё решение — утренний ритуал. Велосипед, пустой парк, фонтаны только для тебя и час тишины. Зеркальная сфера, отражающая рассвет, карпы под водой — весь парк только твой. Без спешки и уведомлений: лишь ты и твои мысли. Этот час заряжает лучше…

    Открыть в MAX
    Просмотры
    44
    ER
    —
    Реакции
    —
  5. видео

    Как эффективно достичь поставленных целей? 🎯 Крики, эмоциональные срывы, ультиматумы и заявление об увольнении на столе… Знакома ли вам такая ситуация? 🤯 Когда руководитель перекладывает на подчиненного свои эмоции и раздражение, результат всегда одинаков: накапливается негатив, и сотрудник уходит. Однако как донести суть и обеспечить от команды идеальный результат без конфликтов? Ключ к успеху — в конструктивной обратной связи. Чтобы сотрудник вас услышал и исправил ошибки, необходимо соблюдать четыре правила: Баланс: Начинайте с положительных аспектов. Оцените вклад сотрудника, а затем…

    Открыть в MAX
    Просмотры
    48
    ER
    —
    Реакции
    —
  6. видео

    Как стратегически инвестировать в собственный потенциал и масштабировать жизненный баланс? 🚀⏳ Каждый предприниматель, ориентированный на рост, стремится к синергии: выглядеть на 20 в 40, жить в режиме «полной осознанности» и наслаждаться высшей степенью свободы. Однако возникает ключевой вызов: как найти время для личного развития, когда 24/7 поглощены бесконечными стратегическими сессиями, управлением финансовыми потоками, развитием клиентской базы и оперативным устранением «горячих точек» в бизнес-процессах? 🔥 Главная ловушка лидера — попытка оставаться в роли «единственного исполнителя»…

    Открыть в MAX
    Просмотры
    55
    ER
    —
    Реакции
    —
  7. видео

    Три ключевых инсайта для предпринимателя 🚀 Строим команду мечты, но бизнес всё ещё ищет точку роста? 🌱 Ошибки в найме и управлении могут стоить нам не просто времени, а целого этапа развития компании. Делимся 3 главными зонами развития, которые затрагивают почти каждого лидера рынка: 1️⃣ Менторство и наставничество внутри семьи и круга близких. Оказывать обратную связь близким и требовать KPI — это вызов для эмоционального интеллекта. Личные связи иногда требуют пересмотра для поддержания корпоративной культуры и дисциплины. 💼 2️⃣ Потенциал HR-партнёра. Простая метрика проверки эффектив…

    Открыть в MAX
    Просмотры
    62
    ER
    —
    Реакции
    —
  8. видео

    Как выстраивать эффективное взаимодействие с новыми талантами? Некоторые считают, что зумеры увольняются после первого же «скучного» дня, не уважают дедлайны и требуют миллион за красивые глаза? 🤯 Это лишь устаревшие нарративы. На самом деле зумеры способны погружаться в работу по 11 часов, активно проводить холодные звонки и даже самостоятельно поддерживать порядок в офисе. Ключ к успеху — в стратегическом подходе. 3 принципа работы с новым поколением: 1️⃣ Создайте микро-команды (от 3–5 человек). Один зумер среди миллениалов может почувствовать недостаток вовлеченности и завершить сотрудниче…

    Открыть в MAX
    Просмотры
    68
    ER
    —
    Реакции
    —
  9. видео

    Как завоевать авторитет? 🏆 Власть даётся приказом, а авторитет — тем, как вы общаетесь с командой. 🔥 Каждый разговор (разбор полётов или успех) — это проверка. Где руководители совершают главную ошибку? ❌ Когда фидбэк превращается в обвинительный приговор в давящем тоне, вы теряете уважение. Итог: обида, сплетни и разрушенный климат в коллективе. 📉 Авторитетный лидер не «судит» — он направляет и развивает. 🚀 Указывайте на ошибки так, чтобы у сотрудника было желание расти, а не защищаться. 💡 Главный секрет: авторитет строится не на страхе, а на конструктивной обратной связи. А как вы д…

    Открыть в MAX
    Просмотры
    65
    ER
    —
    Реакции
    —
  10. видео

    «Сотрудник опять накосячил...» 🤯 Первая реакция любого руководителя — обвинить подчиненного в безалаберности или нехватке компетенций. Знакомо? Но давайте честно: в 90% случаев виноват сам руководитель. 🙈 Приходят и уходят сотрудники, а проблема остаётся. Почему? Потому что задачу поставили без учёта реальных навыков человека, не определили профиль и «скиллы», либо просто не проконтролировали процесс. 📉 Сотрудник не справился — а виноваты вы, потому что дали задачу не тому или не так. 💡 Что делать? Прекратите наступать на избитые грабли. Если хотите избавиться от постоянной текучки кадров…

    Открыть в MAX
    Просмотры
    65
    ER
    —
    Реакции
    —

Показано 10

Данные: публичные посты и страницы канала в MAX. Метрики версии v1, пересчитаны 27.10.2026, подписчики замерены 27.10.2026. Как мы считаем.