РиХХтер: Точная наука управления коллективом
история за 1 деньобновляется раз в неделю⚙️ Образовательный проект на стыке психологии и управления производством. Производство управляется не приказами, а смыслами. Станки не ломаются — ломаются коммуникации. Мы учим видеть завод как живую систему.
Прирост подписчиков
- За 24 ч
- —нет замера 24 ч назад
- За 7 дн
- —нет замера 7 дней назад
- За 30 дн
- —нет замера 30 дней назад
К замеру 28.10.2026 · 04:50 МСК. Страницы канала замеряются в среднем раз в 2 дня.
Вовлечённость
- ERR 24 ч
- —нет просмотров на возрасте суток
- ERR 48 ч
- —нет постов за 7 дн
- ERR 30 дн
- —нет постов за 30 дн
- ER (реакции)
- —мало постов
ERR — средний охват поста к подписчикам, ER — реакции к просмотрам.
Средний охват поста
- 24 ч
- —нет просмотров на возрасте суток
- 48 ч
- —нет постов за 7 дн
- 72 ч
- —нет постов за 7 дн
- 7 дн
- —нет постов за 7 дн
- 30 дн
- —нет постов за 30 дн
Охваты 48 и 72 ч посчитаны 28.10.2026 · 04:50 МСК, без репостов.
Упоминания и активность
- Упоминаний за 24 ч
- 0
- За 7 дн
- 0
- За 30 дн
- 0
- ИЦ
- 00 источников за 90 дн
- Постов в день
- 0за 30 дн
- Реклама с erid
- 0постов за 30 дн
Упоминания и ИЦ на 28.10.2026 · 04:50 МСК.
Покупал рекламу в…
30 дней · обнаруженные размещения
Не удалось загрузить закупы
Включая размещения без erid. Оплата не подтверждена. Как определяем
Продавал рекламу…
30 дней · обнаруженные размещения
Не удалось загрузить закупы
Включая размещения без erid. Оплата не подтверждена. Как определяем
Динамика и события
Маркеры: «@» — упоминание в другом канале, «Р» — рекламный пост с erid
Последние посты
- фото
Стандартизация vs. креативность: как не убить одно другим Вечный спор: стандартизация убивает креативность или создаёт для неё основу? В 2026 году ответ однозначен: стандартизация — это фундамент, на котором растёт креативность. Когда процессы стандартизированы: · Люди не тратят энергию на изобретение велосипеда. · Они видят, где можно улучшить. · Они могут предлагать изменения, потому что понимают систему. Пример из практики: На одном заводе мы стандартизировали процесс наладки оборудования. Время настройки сократилось с 40 до 15 минут. А через месяц оператор предложил доработку, котор…
Открыть в MAX- Просмотры
- 54
- ER
- —
- Реакции
- —
- фото
Визуальный менеджмент: как сделать невидимое видимым Автор: Руководитель производства На производстве я научился одному: если проблему не видно — её не решают. Это звучит банально, но это — одна из главных причин, почему процессы не улучшаются. Проблема существует, но она скрыта. Люди к ней привыкли. Она стала «нормой». И никто не пытается её решить, потому что даже не осознаёт, что это проблема. Визуальный менеджмент — это не про красивые стенды. Это про то, чтобы каждый сотрудник видел состояние процессов в реальном времени. Что должно быть видно в 2026 году: · Статус каждой задачи (кт…
Открыть в MAX- Просмотры
- 44
- ER
- —
- Реакции
- —
Показано 2
Данные: публичные посты и страницы канала в MAX. Метрики версии v1, пересчитаны 28.10.2026, подписчики замерены 28.10.2026. Как мы считаем.