Привет, Талантливые!

Привет, талантливые! Продолжаю показывать, как мы используем TalentWorks в подборе. Есть три финальных кандидата на позицию в продажах с холодным трафиком: самому искать клиентов, выходить на контакт, проводить встречи, возвращаться после отказов и доводить сделку до денег. HR-директор присылает мне три профиля и спрашивает: «Кого бы ты рекомендовал?» Кандидат №1 В топе Активатор, Креативность, Интеллектуальность, Навигатор, Персонализатор, Искатель связей, Развитие людей и Оратор. Такой человек может довольно легко открыть дверь: быстро начать разговор, найти подход, заинтересовать, хо…

Когда «хорошая девочка» разрешает себе быть любой Привет, Талантливые! Перед командной сессией я всегда встречаюсь с заказчиком. В этот раз заказчицей была топ-менеджер уровня C-level. Смотрю на её лицо и понимаю, что оно кажется мне очень знакомым. «Я: Скажите, а мы с вами раньше не встречались?» «Она: Да, я была на вашей сессии пять лет назад. Мы поговорили 15 минут после программы, и тот разговор запустил мои внутренние изменения». Я работаю с командами примерно 150 дней в году. Помнить всех по лицам физически невозможно. При этом конфигурацию отчёта я часто помню лучше, чем имя. Нов…

Привет, Талантливые! Мы долго к этому шли и вот мы уже на финишной прямой! Знакомьтесь – мое детише: Тест TalentWorks – персональный опросник, выявляющий сильные стороны людей, достоверный, построенный на разных оптиках всего, что я знаю про таланты, менеджмент, лидерство.  Много талантов, которые не выявляют другие подходы и методологии: Коммерческий фоткус, Витальность, Управление состоянием, Телесность, Гедонизм и эстетика. Раздел для Руководителя про его команду и личную работу с каждым сотрудником:  •  Как давать обратную связь •  Как мотивировать •  Как строить отношения •  Как обуча…

Привет, Талантливые! Закончился мастермайнд EdScaling club в Армении и это был полный баревзес) Уезжаю в состоянии, когда мой мозг генерирует огромное количествоновых мыслей - у меня никогда такого не было, вероятно потому что я редко помещал себя в такую мыслительную среду. 10 разборов крупных предпринимателей из edtech, с прибылью от 50м до нескольких миллиардов.  Ключевые инсайты для меня: Роль собственника заключается не в операционном управлении. Это вижн, новые стратегические возможности, формирование окружения и партнерств Во мне доминирует проджект, а эксперт и собственник были в…

Привет, Талантливые! Талант, о котором почти никто не думает как о таланте Спросите человека, в чем он силён, и почти наверняка услышите про голову. Умею анализировать, умею договариваться, умею придумывать, умею дотащить до конца. Про тело в таких ответах обычно тишина. Хотя есть люди, у которых это отдельная и очень заметная способность. В методологии Talent Works я называю это Телесность. Человек с таким талантом живет в контакте со своим телом. Сигналы замечает рано, понимает, о чем они, и успевает что-то поменять до того момента, когда организм начнет требовать своё уже жестко. Со с…

5 талантов, которые я чаще всего вижу у предпринимателей Привет, Талантливые!   Вчера вечером выступал на предпринимательском мастермайнде и поймал себя на мысли: у предпринимателей действительно есть повторяющийся талантливый профиль.   Не универсальный, конечно. Люди разные, бизнесы разные, контексты разные.   Но когда ты несколько лет работаешь с владельцами микро- и среднего бизнеса, паттерны начинают проступать.   Вдохновился после выступления, приехал домой и полночи поднимал свою базу. Собрал профили предпринимателей, чьи отчёты Gallup CliftonStrengths нашёл из индивидуальной работы за…

Привет, Талантливые! Сегодня хочу поделиться с вами примером внедрения сильных сторон в компании: Кейс L'Oréal: как отсев молодых лидеров упал с 20% до 0,1% Источник, интервью Gallup Called to Coach с доктором Yvonne Sum, которая много лет отвечала за трансформацию лидерства и культуры в L'Oréal North Asia. История там начиналась с обычной боли, которую знает любой HR. Тогдашний CEO L'Oréal Jean-Paul Agon услышал от своих будущих лидеров, что молодые сотрудники приходят в компанию и довольно быстро уходят. Лучшие практики почти не передавались между командами, а сильные и харизматичные рук…

Привет, талантливые! Когда два сильных человека начинают играть друг против друга Около года назад я вёл партнёрскую сессию для двух руководителей. Они работают на одном уровне, без иерархии, но очень зависят друг от друга. Если один плохо делает свою часть, у второго падает мотивационная часть, доверие и желание вкладываться в общий результат. Один подначивал другого, троллил, мог при других поставить под сомнение его компетентность. Второй жаловался руководителю на давление и говорил, что партнёр ведёт себя так, будто они соревнуются внутри одной системы. На сессии мы разбирали результа…

Привет, Талантливые!⁣⁣⠀ ⁣⁣⠀ Давно не рассказывал вам про Тимбилдинг, после которого команда сама себе удивляется)⁣⁣⠀ ⁣⁣⠀ Больше десяти лет назад я придумал тимбилдинг «Конструктор»⁣⁣⠀ За это время его собирали уже больше тысячи команд из самых разных компаний: бухгалтерии крупных IT-коррпорацпй, департаменты разработки и маркетинга, команды из фармы и десятков других индустрий.⁣⁣⠀ ⁣⁣⠀ Идея тимбилдинга простая и сложная одновременно)⁣⁣⠀ Несколько команд строят из деталей общую цепную реакцию, которая должна сработать⠀от первого блока до последнего без вмешательства человека. Каждая группа собир…

Привет, Талантливые! Приятно отметить, что последнее время у меня спонтанно появилось довольно много визуального контента. На прошлой неделе вышел полноценный видеоролик с Александром Корневым. А на этой неделе поделюсь с вами Zoom-подкастом, который я записал с психологом Диной Здравкович. Получился очень глубокий диалог, выходящий за пределы Cliftonstrengths. И хочу поделиться с вами еще одной историей. Очень часто, когда я рассказываю про какой-то талант, находятся люди, которые говорят: да это не талант, это проклятие. Например, я презентую талант Эмпатия (Empathy) на каком-нибудь корпо…