Дмитрий Пристёгин | Управление информационной безопасностью
история за 4 дняобновляется раз в неделюАвторский канал об управлении информационной безопасностью. Управленческие решения, рабочие процессы, команда и взаимодействие с бизнесом. Telegram: @pde_security Сетка: https://set.ki/SFc4rdm
Прирост подписчиков
- За 24 ч
- —нет замера 24 ч назад
- За 7 дн
- —нет замера 7 дней назад
- За 30 дн
- —нет замера 30 дней назад
К замеру 26.10.2026 · 18:02 МСК. Страницы канала замеряются в среднем раз в 2 дня.
Вовлечённость
- ERR 24 ч
- —нет просмотров на возрасте суток
- ERR 48 ч
- —нет постов за 7 дн
- ERR 30 дн
- >100%по последним замерам, 3 поста
- ER (реакции)
- 29,6%по 3 постам за 30 дн
ERR — средний охват поста к подписчикам, ER — реакции к просмотрам.
Средний охват поста
- 24 ч
- —нет просмотров на возрасте суток
- 48 ч
- —нет постов за 7 дн
- 72 ч
- —нет постов за 7 дн
- 7 дн
- —нет постов за 7 дн
- 30 дн
- 24по последним замерам, 3 поста
Охваты 48 и 72 ч посчитаны 26.10.2026 · 18:02 МСК, без репостов.
Упоминания и активность
- Упоминаний за 24 ч
- 0
- За 7 дн
- 0
- За 30 дн
- 0
- ИЦ
- 00 источников за 90 дн
- Постов в день
- 0,1за 30 дн
- Реклама с erid
- 0постов за 30 дн
Упоминания и ИЦ на 26.10.2026 · 18:02 МСК.
Покупал рекламу в…
30 дней · обнаруженные размещения
Размещений не найдено
Это не означает, что рекламы не было.
Включая размещения без erid. Оплата не подтверждена. Как определяем
Продавал рекламу…
30 дней · обнаруженные размещения
Размещений не найдено
Это не означает, что рекламы не было.
Включая размещения без erid. Оплата не подтверждена. Как определяем
Динамика и события
Маркеры: «@» — упоминание в другом канале, «Р» — рекламный пост с erid
Последние посты
- фото
Сегодня в России отмечается День отца. Праздник, который появился в нашем календаре относительно недавно, но уже успел стать доброй традицией. И мне кажется, это не просто ещё один повод для поздравлений. Это возможность задуматься о том, насколько важную роль играет отец в жизни каждого из нас. О том, как много он нам даёт и как часто мы начинаем понимать это лишь спустя годы. Быть отцом — непростая задача. Быть хорошим отцом — труд всей жизни. В детстве нам кажется, что папа знает всё. Он сильный, уверенный, может решить любую проблему и найти выход из любой ситуации. Иногда он строгий.…
Открыть в MAX- Просмотры
- 20
- ER
- 35,0%
- Реакции
- 7
- фото
Что если? Что если не собирать управление информационной безопасностью по частям из нескольких разрозненных систем, а сделать одно рабочее пространство под себя? Эта мысль появилась у меня не случайно. Сегодня для разных задач ИБ существует огромное количество решений, и многие из них действительно хорошо выполняют свою функцию. Но чем больше я их изучал, тем отчётливее замечал две вещи. 1️⃣ Первая — разрозненность. Информация, задачи и процессы живут в разных системах, а общую картину всё равно приходится собирать самому. 2️⃣ Вторая — стоимость. Многие программные решения стоят, мягко гов…
Открыть в MAX- Просмотры
- 26
- ER
- 19,2%
- Реакции
- 5
- фото
Я не знаю Для руководителя это иногда очень непростая фраза. А для руководителя ИБ — особенно. Потому что во многих компаниях руководитель ИБ остаётся ещё и специалистом. И очень легко привыкнуть к мысли: если я отвечаю за направление, значит должен знать ответ практически на всё. У меня это есть до сих пор. Такой профессиональный «синдром отличника»: «Я должен был это знать». Он заставляет учиться, разбираться и не останавливаться на поверхностных ответах. Но иногда начинает мешать. Информационная безопасность давно стала слишком большой областью, чтобы один человек одинаково глубо…
Открыть в MAX- Просмотры
- 25
- ER
- 36,0%
- Реакции
- 9
- фото
Сегодня я выступил на конференции по информационной безопасности ATN CSF3, организованной компанией «АйТи Новация». Тема моего доклада — «Технологии защищают инфраструктуру, а кто защитит бизнес?» В своем выступлении я отметил, что защита бизнеса базируется не исключительно на технологических решениях, но и на компетенциях персонала, а также на прозрачных правилах и процессах. Главная тема конференции — «Человек против машины». Мой вывод: не «против», а «вместе». Технологические инструменты и управленческие практики взаимодополняют друг друга. Благодарю команду «АйТи Новация» за организаци…
Открыть в MAX- Просмотры
- 37
- ER
- 24,3%
- Реакции
- 9
- ссылка
🎙 Попробовал новый для себя формат — подкаст. Недавно меня пригласили поговорить об информационной безопасности, работе и профессиональном опыте. Получился хороший и, главное, живой разговор — без сложных формулировок и попыток говорить только о серьёзном. Просто поговорили о работе, профессии и вещах, с которыми сталкиваемся каждый день. Послушать выпуск можно на Яндекс Музыке по ссылке: 🎧 https://music.yandex.ru/album/36003706/track/155561317?ref_id=38CB2052-6E16-4AB0-BB04-08AD2C719FD5&utm_medium=copy_link Буду рад, если найдёте время послушать.
Открыть в MAX- Просмотры
- 61
- ER
- 8,2%
- Реакции
- 5
- фото
Технологии защищают инфраструктуру. Кто защищает бизнес? Мы всё больше автоматизируем ИБ. Средства защиты находят отклонения, блокируют действия, отправляют уведомления. И это нормально. Но в какой-то момент заканчивается зона технологии и начинается зона управления. Система может выполнить заданное правило. Но она не решит, что сейчас правильнее для бизнеса: остановить процесс, принять риск, сделать исключение или искать другой вариант. Для этого нужен контекст и человек, который имеет право сказать: делаем так — и отвечать за последствия. Поэтому вопрос уже не только в том, насколько хоро…
Открыть в MAX- Просмотры
- 53
- ER
- 9,4%
- Реакции
- 5
- фото
Не каждую проблему ИБ нужно решать средством защиты В ИБ есть такая последовательность: появилась проблема — начинаем искать, чем её закрыть. И часто разговор о причине превращается в разговор о продукте: что купить, как внедрить, сколько это будет стоить. Иногда именно технология и нужна. Но во многих случаях проблема решается изменением процесса или штатными возможностями уже используемых систем и оборудования. Поэтому перед обсуждением очередного средства защиты я бы сначала ответил на более простой вопрос: что должно измениться после его внедрения? Если ответ сводится только к тому, что…
Открыть в MAX- Просмотры
- 52
- ER
- 7,7%
- Реакции
- 4
- Просмотры
- 51
- ER
- 3,9%
- Реакции
- 2
- Просмотры
- 48
- ER
- 4,2%
- Реакции
- 2
- Просмотры
- 48
- ER
- 4,2%
- Реакции
- 2
Показано 10
Данные: публичные посты и страницы канала в MAX. Метрики версии v1, пересчитаны 26.10.2026, подписчики замерены 26.10.2026. Как мы считаем.