НиОчем, но по делу

Вот вы месяц год работаете над проектом. Придумываете концепцию, просчитываете бюджет, ищете подрядчиков, составляете медиаплан, согласовываете, переделываете, снова согласовываете... Вы уже знаете этот проект лучше, чем собственных родственников. И даже немного его любите. А потом вам говорят: «Мы решили не запускать». Причины могут быть вполне объективными. Нет денег, изменились приоритеты, идея потеряла актуальность. Или просто звёзды не сошлись в нужном кабинете. И вот сидишь ты со своими 48 версиями презентации и испытываешь вполне закономерное желание кого-нибудь придушить... Желател…

Эпоха кожаных коммуникаторов... Мы незаметно вступили в новую эру развития человечества. Теперь человек - это биологический интерфейс для общения двух нейросетей. Выглядит это примерно так. 👨‍💼 Начальник открывает ChatGPT и пишет: «Сформулируй профессиональную задачу для сотрудника по разработке комплексной стратегии повышения эффективности внутренних коммуникаций». ИИ выдаёт красивый текст на три страницы. С целями, задачами, ожидаемыми результатами и, конечно, дорожной картой. Начальник, не особо вчитываясь, пересылает подчинённому. Управленческая функция выполнена. 👩‍💻 Подчинённый п…

Неплохой способ привлечь внимание в эпоху информационного шума 💟 🦊🔜Без инфошлака, с юмором и опытом… 😎оTGолосок разума   🇷🇺MAXимум пользы

Услышала прекрасное: «Никогда не решай проблему, о которой еще не знает твой начальник». И зависла, ибо всю жизнь делала ровно наоборот. Если я вижу, что через 3 дня что-нибудь громко пойдет не по плану, мой организм почему-то не позволяет спокойно дождаться, позвать руководство и эффектно войти в горящее здание с огнетушителем. Я начинаю тушить, когда еще даже дыма нет. И вот тут обнаруживается некая особенность. ↓↓↓ Предотвращенная проблема выглядит так, будто ее никогда и не было. Пример один Сотрудник А заранее увидел риск, договорился с 5 людьми, переделал документ, перенес сроки и не…

Когда-то нас учили: новость живёт 2 часа. Не успел разослать - всё, поезд ушёл, журналисты забыли, человечество двинулось дальше. Потом стали говорить про час. Сейчас, в эпоху информационного шума, смею предположить, что новость живёт минут 10. Пока ты согласовывал лид, человечество уже пережило три скандала, два заявления и одно видео с котом. Но на самом деле всё сложнее. У новости больше нет единого срока годности. Он зависит от того, кому ты её продаёшь. Исследование Chartbeat на массиве 27 млн публикаций показало: большинство новостных статей получают 80% своих просмотров в первые…

«Кто везёт — на том и едут» или ловушка компетентности ⤴️ все чаще в офисах способность быстро решить проблему постепенно превращается в обязанность решать все проблемы... В современной организационной психологии для этого даже есть термин - «наказание за высокую эффективность». Механика довольно изящная. Вы хорошо сделали сложную задачу и нормальный человеческий мозг ожидает: хорошо сделал → получил признание / деньги / повышение. Корпоративная версия иногда выглядит иначе: хорошо сделал → о, отлично, теперь ты будешь делать это всегда. А поскольку сделал быстро - держи ещё 2-3 задачи.…

🙏 Как сказать «спасибо» и вызвать у человека приступ ненависти Знаете, как поблагодарить коллегу так, чтобы в ответ получить кучу негативных эмоций и немного нецензурной лексики? Очень просто. Отправьте ему отдельное письмо: «Спасибо!» Особенно хорошо работает, если человек получает 150–200 писем в день. 🔔 Новое письмо. Отвлекся. Открыл почту. Нашел непрочитанное. Открыл. «Спасибо!» И вот в этот момент ваша благодарность каким-то удивительным образом вызывает раздражение. Хотя намерения были исключительно светлые. Поэтому в деловой переписке есть вполне разумный принцип: не надо от…

📩 Как писать email, коль уж мы всё еще пользуемся электронной почтой Почта - не мессенджер. Здесь не очень работает прекрасное: — Привет! — Есть вопрос. — По проекту. — Сейчас пришлю. — Ой, не тот файл. Электронное письмо - это маленький законченный документ. Человек должен открыть его и с первого раза понять: кто, что, зачем, к какому сроку и что требуется от него лично. Семь нехитрых правил. 1. Одно письмо — одно дело Если у вас 3 совершенно разных вопроса — лучше 3 письма. Да, кажется, что удобнее сложить всё в одно. Удобнее отправителю. Получателю потом предстоит вспомнить, что где-…

Пост без текста

Пост без текста