Метаморфозы | Код развития

«Не стоит надеяться на то, что можно принять безошибочное решение; наоборот, следует заранее примириться с тем, что всякое решение сомнительно, ибо это в порядке вещей». Никколо Макиавелли, из трактата «Государь», глава XXI, 1513 год. Мы редко миримся с сомнением — чаще пытаемся его обойти. Само по себе оно безобидно: сомнение рядом с действием — просто фон. Опасным оно становится в другой роли — когда занимает место действия. Пока решение не принято, вроде бы ничего не потеряно и ни за что не приходится отвечать. Связь закрепляется: страшно решать — можно ещё подумать. И мы думаем. Называем…

Рациональность как ремесло Начало 1850-х. После одного срока в Конгрессе Авраам Линкольн возвращается в Спрингфилд. Ему сорок один год. Формально выглядит как конец политической карьеры. Он снова берётся за адвокатскую практику. Разъезжает по Восьмому судебному округу Иллинойса с судьёй Дэвидом Дэвисом и другими юристами. Участвует в процессах. Живёт в переполненных гостиницах. И в этот же период пристращается к «Началам» Евклида. Дело не в любви к математике. Суть — понять структуру построения доказательства. Линкольн к тому моменту — лицензированный адвокат с многолетней практикой. И…

Время между действием и пониманием Самое дорогое в любом деле — не время, потраченное на действие. А время между действием и пониманием. Это вывод, к которому я пришёл, анализируя свои рабочие процессы. Сфера — ИТ: требования, команды разработки, пользователи, правовая документация, сроки. Обычные задачи, но почти всегда — с требованием оперативности: нужно быстро понять друг друга и так же быстро получить результат. Успешный или отрицательный — неважно. Помню случай: требование согласовали, команда взяла в работу, сроки расписали. А через месяц на демонстрации выяснилось, что все поняли…

Чехов и навык замечать Чехов всегда носил с собой книжку для записей. Самодельную. Компактную. Ту, что с лёгкостью помещалась в карман пиджака. Туда летело всё, что попадалось на ходу. Одна заканчивалась — тут же была готова новая. Всего их было несколько, и записи кочевали из одной в другую. Что он туда писал? Всё, что вызывало интерес в моменте. Обрывки разговоров, услышанные на улице. Незнакомые слова. Странные имена. Фразы, которые цепляли. Сценки, подмеченные в трамвае или очереди. Отдельные словечки из речи друзей и случайных прохожих. Современники вспоминали: Чехов наблюдал ненасы…

«Не справиться с делом – меньшая беда, чем нерешительность. Не проточная вода портится, а стоячая» Бальтасар Грасиан, из книги «Карманный оракул, или Наука благоразумия», 1647 год

Правило «двух дверей» Сколько раз решение, которое можно было принять за пять минут, откладывалось на неделю? А сколько раз за пять минут принималось то, что стоило обдумывать тщательно? Если повспоминать, у меня таких решений достаточно. На днях, читая книгу, наткнулся на правило «двух дверей» Джеффа Безоса. Заинтересовало. Решил разобраться и поделиться. Безос предлагает делить все решения на два простых типа — с метафорой дверей. 1. Дверь в обе стороны.  Обратимые решения. Проще говоря, шаги, которые позволяют в случае ошибки вернуться назад без значительных потерь. Попробовать новый ин…

И что теперь? Помню, закрыли один проект. Всё как надо: конец года, дедлайны позади, созвоны и переписки закончены, показатели выполнены. Приехал домой — и никаких ощущений. Ни радости. Ни даже привычной усталости. И вот что забавно — в такой момент даже не можешь понять, чего не хватает и что не так. Всё же получилось. Результат достигнут. Проделали много работы, угробили кучу эмоций. Ну и как бы что? Теннисист Александр Бублик как-то признался: когда вошёл в топ-10 мирового рейтинга ATP, почувствовал не триумф, а полное опустошение. Не «ура», а «и что теперь?». Я, конечно, не теннисист,…

Между «стоп» и «в процессе» Есть «не знаю». А есть «пока что не знаю». Слова почти те же — но разницу чувствуешь сразу. Интуитивно. Она в состоянии. «Пока что» я использую — в работе, в саморазвитии, когда пишу посты. Это те области, где я постоянно узнаю что-то новое. Канал, кстати, часть этого. А где новое — там и хочется сказать «не знаю». Но в моменте стараешься ловить себя: пока что не знаю. Кстати, недавно встретил её у Андрея Дороничева, в книге «Новая версия» — он называет это правилом «пока что». И приятно совпало. «Не знаю» умеет разное. Иногда это точка. Иногда — пауза, способ вы…

Тихий режим «Да всё ровно» или «да, всё хорошо, потихонечку» — фразы, которыми мы отвечаем почти на всё. Простые, чаще всего даже честные. И вот в этом «ровно» — самое точное, что я могу сказать про зону комфорта. Состояние, при котором всё работает автоматически, в тихом режиме, без ярких эмоций. И без интереса. И это, кстати, не плохо. Ровно или хорошо — значит отлажено. Утро, дела, вечер. Идёт плавно, без рывков. Не раздражает, не удивляет, не требует усилий. Та самая зона комфорта, которую не замечаешь сразу. Как выключатель, который ты щёлкаешь каждый день, чтобы включить свет — без осо…

Античная техника ораторства: три опоры речи После битвы при Зеле Юлий Цезарь отправил в римский сенат донесение о победе. Оно состояло из трёх слов: «Veni, vidi, vici» — пришёл, увидел, победил. Три слова. Вся кампания. Две тысячи лет памяти. Случайность? Вряд ли. Древние греки и римляне относились к публичной речи как к оружию. В суде, в народном собрании, перед войском слово решало судьбу. Поэтому ораторы веками искали формулу, которая заставит слушателя не просто услышать, а запомнить и согласиться. И нашли её. Аристотель разобрал природу убеждения и выделил три опоры: этос, пафос и лог…