Ефимов: MBA Менеджмент
история за 23 дняобновляется раз в неделюКанал и чат поддержки групп MBA Менеджмент под руководством Ефимова Максима Статьи, реальные управленческие ситуации и решения (кейсы), инструменты, исследования, обсуждения и обмен опытом. https://bilogic.biz/
Прирост подписчиков
- За 24 ч
- —нет замера 24 ч назад
- За 7 дн
- —нет замера 7 дней назад
- За 30 дн
- —нет замера 30 дней назад
К замеру 27.10.2026 · 01:28 МСК. Страницы канала замеряются в среднем раз в 2 дня.
Вовлечённость
- ERR 24 ч
- —нет просмотров на возрасте суток
- ERR 48 ч
- —нет постов за 7 дн
- ERR 30 дн
- 86,9%по последним замерам, 30 постов
- ER (реакции)
- 1,0%по 30 постам за 30 дн
ERR — средний охват поста к подписчикам, ER — реакции к просмотрам.
Средний охват поста
- 24 ч
- —нет просмотров на возрасте суток
- 48 ч
- —нет постов за 7 дн
- 72 ч
- —мало постов: 1 за 7 дн
- 7 дн
- 11по последним замерам, 8 постов
- 30 дн
- 13по последним замерам, 30 постов
Охваты 48 и 72 ч посчитаны 27.10.2026 · 01:29 МСК, без репостов.
Упоминания и активность
- Упоминаний за 24 ч
- 0
- За 7 дн
- 0
- За 30 дн
- 0
- ИЦ
- 00 источников за 90 дн
- Постов в день
- 1за 30 дн
- Реклама с erid
- 0постов за 30 дн
Упоминания и ИЦ на 27.10.2026 · 01:29 МСК.
Покупал рекламу в…
30 дней · обнаруженные размещения
Размещений не найдено
Это не означает, что рекламы не было.
Включая размещения без erid. Оплата не подтверждена. Как определяем
Продавал рекламу…
30 дней · обнаруженные размещения
Размещений не найдено
Это не означает, что рекламы не было.
Включая размещения без erid. Оплата не подтверждена. Как определяем
Динамика и события
Маркеры: «@» — упоминание в другом канале, «Р» — рекламный пост с erid
Последние посты
Решение из жизни Кейс 2: Компания выбрала креативный путь - они продали в кредит машины водителям. Согласились не все, часть пришлось заменить. Оставшиеся стали ИП. Таким образом компания добилась: - водители бережно относятся к машине, теперь она их собственность, нет сливов топлива, количество поломок уменьшилось; - водители за малым исключением соблюдают график, меньше простоев, меньше затрат на привлечение дополнительного транспорта, большая обязательность обеспечивается регулярными кредитными платежами и отсевом персонала, неготового нести ответственность; - компания высвободила замороже…
Открыть в MAX- Просмотры
- 9
- ER
- 11,1%
- Реакции
- 1
memini: Сила привычки Несколько раз видел, как причиной ошибки в бизнесе была недооценка силы привычки клиентов. С одной стороны клиента очень сложно приучить к чему-то новому, но если вы это сделали, то это может стать вашим важным конкурентным преимуществом. Закладывайте время и ресурсы на онбординг, вовлечение клиента в продукт. Факап 1: Геосервис при открытии филиала на новой территории делал ставку на лучшее качество продукта, более точные данные, уникальные функции. Клиенты же привыкли пользоваться продуктом конкурента, оказались слабо чувствительны к больше точности продукта, продвиже…
Открыть в MAX- Просмотры
- 12
- ER
- —
- Реакции
- —
Решение из жизни Кейс 1: Компания договорилась о совместном использовании рабочего времени программистов с другой Компанией по разработке ПО. Таким образом - они смогли полностью загрузить персонал, сохранив хорошую заработную плату и сотрудников, при этом разделив затраты на ФОТ с другой Компанией. Правда появились дополнительные процессы и затраты на администрирование совместного использования, потребовалось вырастить новые компетенции внутри команды, но в целом экономический эффект положительный. Напишите в комментариях как вам данное решение, либо какие вы видете другие пути. Ефимов: #ке…
Открыть в MAX- Просмотры
- 12
- ER
- —
- Реакции
- —
«One more thing» Колесо баланса, как и большинство творческих инструментов, можно использовать по-разному, например: - Делать более узкие и целенаправленные схемы по отдельным сферам, например, по карьере или обучению. - Делать Колесо для бизнеса в целом, подразделения, либо проекта. - Делать «Колесо бенчмаркинга», брать как целевой положительный пример, например человека, который является для вас авторитетом в какой-то области деятельности, или образе и стиле жизни. И на этом примере расписать свое колесо с шагами достижения. Ефимов: #планирование #упражнение #инструменты
Открыть в MAX- Просмотры
- 13
- ER
- —
- Реакции
- —
Почему может не работать "Колесо баланса"? 1. Как и у любого инструмента у Колеса есть свои ограничения. Это хороший инструмент для людей с развитым визуальным каналом (вы лучше воспринимаете информацию в образах) и для тех, кто любит размышлять. Если же у вас доминирует аудиальный канал (вы лучше воспринимаете информацию на слух), либо канал отношений (вы усваиваете лучше информацию в дружеском общении, вам важны отношения с тем, кто транслирует информацию) - то вам лучше делать упражнение в паре с кем-то, чтобы была возможность проговорить (и важно - себя услышать). Если у вас доминирует тел…
Открыть в MAX- Просмотры
- 9
- ER
- —
- Реакции
- —
Лайф-менеджмент. Часть 3. Анализ Колеса баланса. 7. Когда у вас перед глазами заполненное «Колесо баланса жизни» посмотрите на него и почувствуйте, какие эмоции у вас рождаются? Подумайте, как если бы из всего колеса был один сегмент, который мог бы потянуть за собой развитие остальных, то какой бы сегмент это мог быть? Не торопитесь с ответом, спокойно наблюдайте какие идеи приходят в вашу голову. Чувствуйте реакцию тела на приходящие идеи. Обратить внимание на то, что до этого, возможно, не замечали. Возможно вы были сконцентрированы на одной сфере жизни или деятельности, а ответ и ресурс…
Открыть в MAX- Просмотры
- 8
- ER
- —
- Реакции
- —
- фото
Лайф-менеджмент. Часть 2. Упражнение Колесо баланса. 1. Выделите себе время от 30 минут до часа, найдите спокойное место, где вас не отвлекут. 2. Нарисуйте на листке бумаги круг (лучше не менее половины А4), либо скачайте и распечатайте готовый шаблон из интернет (ключевые слова: колесо баланса); 3. Если вы выбрали готовый шаблон - переходите к следующему пункту. Если вы хотите создать персональное колесо баланса - подумайте о том, что такое для вас «счастливая жизнь»: расшифруйте и распишите подробно для себя лично, а какая она – ваша счастливая жизнь? Как бы вы хотели, чтобы она сложила…
Открыть в MAX- Просмотры
- 13
- ER
- —
- Реакции
- —
- фото
Менеджмент - это создавать ясные взаимные ожидания. Что может быть проще 😂. Но сколько раз я видел, как проекты проседали не из-за плохой работы, а из-за недоговорённостей! «Я думал, ты сделаешь к пятнице». «А я думал, ты имел в виду другое». Знакомо? 🙃 Устные договорённости - иллюзия. Каждый запоминает своё. Потом обиды, конфликты, потерянное время. Выход один: фиксировать. Не ради бюрократии, а для ясности. Что делаем, кто отвечает, к какому сроку, как поймём, что готово. Это касается всего: задач, условий, процессов, процедур. Чем чётче зафиксировано, тем меньше трения. Я заметил: там, гд…
Открыть в MAX- Просмотры
- 12
- ER
- —
- Реакции
- —
- фото
Лайф-менеджмент. Часть 1. Что же такое управление жизнью? Можно ли ею управлять в нарастающей энтропии, когда хаоса становиться больше и скорость изменений растет? Маловероятно ) Вернее говорить про управление жизненным балансом. Балансом между работой и близкими отношениями, между личными интересами и интересами окружающих, между обязанностями и потребностями в развитии, творчестве и т.п. Наш организм - это слаженная работа разных систем и у каждой из систем есть свои потребности, удовлетворяя которые мы получаем жизненный тонус, состояние удовлетворенности, радости жизни. Если же какая-то…
Открыть в MAX- Просмотры
- 15
- ER
- —
- Реакции
- —
Послушал разговор трёх предпринимателей о биохакинге. Хохлов, Милевский, Дёмин. Достаточно конструктивно. Один из них начинал с того, что работал 24/7 и чувствовал, как энергия утекает. Купил датчик для медитации, трусы с красным светом 😜. А потом понял простую вещь: биохакинг — это не покупки. Это дисциплина и работа над собой. Что мне откликнулось больше всего: База важнее технологий. Пока не налажены сон, питание и движение — никакие устройства не помогут. Звучит банально. Но большинство именно здесь и спотыкается, гоняясь за новыми протоколами. Сон — фундамент. Ложиться и вставать в одно…
Открыть в MAX- Просмотры
- 13
- ER
- —
- Реакции
- —
Показано 10
Данные: публичные посты и страницы канала в MAX. Метрики версии v1, пересчитаны 27.10.2026, подписчики замерены 27.10.2026. Как мы считаем.