Управление без потерь
история за 1 деньобновляется раз в неделюОстановить хаос на производстве, в сервисе или в команде. Разбор реальных ситуаций и готовые инструменты от руководителя с 16-летним опытом (город, нацпроекты, ИИ, психология). Для тех, кто устал от теории и хочет навести порядок.
Прирост подписчиков
- За 24 ч
- —последний замер старше 48 ч
- За 7 дн
- —нет замера 7 дней назад
- За 30 дн
- —нет замера 30 дней назад
К замеру 26.10.2026 · 17:21 МСК. Страницы канала замеряются в среднем раз в 2 дня.
Вовлечённость
- ERR 24 ч
- —нет просмотров на возрасте суток
- ERR 48 ч
- —нет постов за 7 дн
- ERR 30 дн
- —нет постов за 30 дн
- ER (реакции)
- —мало постов
ERR — средний охват поста к подписчикам, ER — реакции к просмотрам.
Средний охват поста
- 24 ч
- —нет просмотров на возрасте суток
- 48 ч
- —нет постов за 7 дн
- 72 ч
- —нет постов за 7 дн
- 7 дн
- —нет постов за 7 дн
- 30 дн
- —нет постов за 30 дн
Охваты 48 и 72 ч посчитаны 26.10.2026 · 17:22 МСК, без репостов.
Упоминания и активность
- Упоминаний за 24 ч
- 0
- За 7 дн
- 0
- За 30 дн
- 0
- ИЦ
- 00 источников за 90 дн
- Постов в день
- 0за 30 дн
- Реклама с erid
- 0постов за 30 дн
Упоминания и ИЦ на 26.10.2026 · 17:22 МСК.
Покупал рекламу в…
30 дней · обнаруженные размещения
Не удалось загрузить закупы
Включая размещения без erid. Оплата не подтверждена. Как определяем
Продавал рекламу…
30 дней · обнаруженные размещения
Не удалось загрузить закупы
Включая размещения без erid. Оплата не подтверждена. Как определяем
Динамика и события
Маркеры: «@» — упоминание в другом канале, «Р» — рекламный пост с erid
Последние посты
Нашли слабое звено, убрали его, а через месяц всё вернулось? Знакомо. Вот что делать. Вы нашли узкое место, устранили его, порадовались. А через месяц - снова та же проблема. Люди вернулись к старым привычкам. Процесс снова даёт сбой. Улучшение, которое казалось прорывом, рассыпалось. Знакомая картина? Я вижу это на многих проектах. Команды находят проблему, решают её, а потом… всё возвращается на круги своя. Почему так происходит? Потому что разовое улучшение не работает без механизма, который закрепляет изменения и не даёт системе откатиться назад. Есть такой механизм. Он называется P…
Открыть в MAX- Просмотры
- 63
- ER
- 11,1%
- Реакции
- 7
- Просмотры
- 221
- ER
- 3,6%
- Реакции
- 8
- ссылка
23 августа выступаю на ВДНХ с темой «Управление изменениями: как перевести сопротивление в энергию развития». Если мы знакомы лично, вы знаете: я за системный подход и человечность. Поэтому и на сопротивление изменениям мне интересно смотреть не как на «проблему с людьми». В работе я соединяю управленческие инструменты, Lean и бизнес-психологию. И бизнес-психология здесь для меня - не про то, чтобы объяснить всё характером сотрудника. Она помогает точнее диагностировать, где именно находится барьер: на уровне человека, группы или самой системы. На встрече разберём, почему даже разумные и…
Открыть в MAX- Просмотры
- 60
- ER
- 6,7%
- Реакции
- 4
Показано 3
Данные: публичные посты и страницы канала в MAX. Метрики версии v1, пересчитаны 26.10.2026, подписчики замерены 26.10.2026. Как мы считаем.