Герман Юн | 38 лет в бизнесе

Опрос С чего начинать, если собственник на пределе? 1. Сначала восстановить силы, потом система 2. Сначала порядок, он и снимет усталость 3. Одновременно, одно без другого не работает Голосование в MAX: напишите номер варианта в чат. Чат для голосования: https://max.ru/join/RuKoWGUbXFebnj7o6liPuMe18439ah0kjwc3egjI1EI

Собственник на пределе. Отдых его не СПАСЁТ На эфире мне написали одно. А я услышал совсем другое. 15 октября я проводил эфир для собственников производств. Говорил жёстко: собственник должен использовать власть, требовать, собирать объяснительные. Без этого порядка в цехе не будет. В этот момент в чате появляется сообщение. Руководители устают, выгорают, у них апатия и прокрастинация. Стоит обратить внимание на воспитание руководителей и на личные качества. Я прочитал это как совет мне и ответил так, как думаю. Выгорает тот, кто не знает, что будет завтра. Собственник меняет планы, снабж…

Каждый 4-й платит премию всем. Даже за сорванный план В прошлом посте я спросил, как у вас платят премию. Ответили 29 собственников, и картина вышла тревожная. 24% платят премию почти всем и почти всегда. Ещё 17% решают сами, по ситуации. Вместе это 41%. Почти у каждого второго премия никак не связана с тем, что человек сделал за месяц. Начну с тех, у кого премию получают все. Я понимаю, почему так выходит. Убрать её страшно, люди обидятся и уйдут, а нанять сейчас некого. Только через полгода премия превращается в часть зарплаты. Её ждут как оклад и считают своей по праву. Сильный сотрудник…

Сегодня в 13:00 по Москве эфир. Почему так страшно в конце 2026 года и что с этим делать. Цифры падают, деньги дорогие, людей не найти. Многие собственники сейчас замерли и ждут, когда станет легче. Легче не станет. Выиграет тот, кто быстрее перестроится и заберёт свой кусок рынка, пока другие режут бюджеты и пересиживают. За 38 лет в бизнесе я прошёл через каждый кризис. Сегодня покажу, на что опереться, когда рынок падает, как развить в себе и в компании умение быстро меняться и что конкретно мы делаем с бизнесом по шагам. Эфир бесплатный. Приходите с вопросами, в конце разберу их вживую.…

Пост без текста

Кризис вскрыл все дыры. Деньги их больше не ПРИКРЫВАЮТ Каждый новый отчёт хуже прошлого. А вы не знаете, за что хвататься. Продажи просели, деньги дорогие, сильных людей не найти. Первая реакция у большинства собственников одна: резать. Рекламу, обучение, всё, что можно отложить. Затянуть пояс и пересидеть. А потом выясняется, что вы толком не знаете, где именно теряете. Отчёт приходит в конце месяца. О падении вы узнаёте, когда оно уже в деньгах. Менеджеры говорят, что рынка нет. Производство говорит, что нет заказов. И проверить это вам нечем. Вы сидите вечером над цифрами и пытаетесь пон…

Решение отложили до весны. Весной его примет КОНКУРЕНТ Вы держите решение в запасе. Ждёте, когда станет легче. Знакомая картина у многих собственников этой осенью. Новый филиал, новый отдел продаж, перестройка производства, сильный директор вместо нынешнего. Всё это лежит в папке с пометкой потом. Вот снизят ставку, успокоится рынок, вернутся покупатели, и тогда рванём. За 38 лет в бизнесе я слышал эту фразу в каждый трудный год. И скажу прямо. Лучше не станет. Ни весной, ни через год, ни через 5 лет. Деньги дорогие, налоги выросли, людей не найти, покупатель держит деньги при себе. Это над…

О сорванном сроке вы узнали последним. От клиента. Вспомните, откуда вы в последний раз узнали о серьёзном срыве. Обычно вариантов три. Позвонил недовольный клиент. Цифра не сошлась в конце месяца. Услышали разговор в коридоре. Почти никогда это не выглядит так: вечером того дня, когда всё пошло не туда, сотрудник сам пришёл и сказал, что не успевает. А ведь именно в тот вечер ещё можно было всё поправить. Через неделю поправлять уже нечего, остаётся только извиняться перед клиентом и платить. Информация о проблемах идёт к вам через цепочку. Человек, который делает работу. Отчёт, который он…

Премию получили все. Даже те, кто сорвал план Конец месяца. План сорван, а ведомость с премиями уже лежит у вас на столе. По двум заказам сорваны сроки, клиент звонил с претензией. Вы садитесь подписывать ведомость и видите премию у всех. У тех, кто тащил, и у тех, кто весь месяц объяснял, почему не успел. Убрать премию страшно. Обидятся, начнут искать работу, а люди сейчас на вес золота. Вы подписываете и обещаете себе, что в следующем месяце разберётесь. В следующем месяце повторяется то же самое. Через полгода премия превращается в часть зарплаты. Люди считают её своей по праву. Стоит…

Опрос Как у вас платят премию? 1. Получают почти все и почти всегда 2. Зависит от личного результата 3. Решаю сам, по ситуации 4. Премий нет, только оклад Голосование в MAX: напишите номер варианта в чат. Чат для голосования: https://max.ru/join/RuKoWGUbXFebnj7o6liPuMe18439ah0kjwc3egjI1EI