Медиатор и юрист | Евгений Королев

Сколько окладов просить при увольнении? Два? Три? Пять? ♻️ Я бы вообще не начинал с количества окладов. ❗️ Допустим, вам предлагают два. Сначала спросите себя: Что будет, если я откажусь? Сколько месяцев буду искать новую работу? Теряю ли премию? Что будет с ДМС? Почему компании нужно, чтобы я ушел завтра? ✨Последний вопрос особенно интересный. ❕Если работодателю очень нужна ваша подпись сегодня, значит, ваша подпись имеет для него ценность. 💬 Это уже переговоры. Поэтому: «Дайте пять окладов, потому что два мало» ➡️ слабая позиция. А: «На этих условиях немедленный уход для меня…

А правда при сокращении дают три оклада? Не совсем. ℹ️ Это один из самых живучих трудовых мифов. 💼 При обычном сокращении работника по общему правилу предупреждают минимум за два месяца. И два месяца он продолжает работать и получать зарплату. При увольнении есть выходное пособие в размере среднего месячного заработка. 🤚 Если человек остается без работы — при соблюдении условий возможны выплаты за второй, а в исключительных случаях и третий месяц. Отсюда и родилось: «При сокращении дают три зарплаты». 💲Но три зарплаты вам вовсе не обязаны положить на стол в последний рабочий день.…

«Напишите по собственному. Так будет проще» Одна из моих любимых фраз в трудовых конфликтах. — Мы решили убрать вашу позицию. — Хорошо. — Тогда напишите по собственному. 🔒 Стоп. Если убрать позицию решила компания, почему инициатором увольнения в документах должны стать вы? ✅ Если вы действительно хотите уйти — никаких вопросов. Но если еще утром собирались здесь работать, «по собственному» внезапно появилось не совсем по собственному. Спокойный ответ: «Сам увольняться я не планировал. Если компания хочет прекратить отношения — готов обсудить условия». ✔️ Это хорошая фраза. ✨Не конфли…

«Два оклада — и завтра можете не выходить» Представьте. В 1️⃣1️⃣:0️⃣0️⃣ вы работаете как обычно. В 1️⃣4️⃣:0️⃣0️⃣ вас зовет руководитель. В 1️⃣4️⃣:2️⃣0️⃣ перед вами уже лежит соглашение: «Два оклада. Завтра можете не выходить». ❗️Главная ошибка в этот момент — решить, что нужно немедленно ответить «да» или «нет». Не нужно. ⚡️ Увольнение по соглашению сторон — это не приказ работодателя. Вам предлагают условия. ⚙️ А значит, их можно изучить, не принять или изменить. ❗️И я бы первым делом вообще не спрашивал: «А можно три оклада?» ✔️ Сначала другой вопрос: «Что произойдет, если я это не…

Более 15 сессий. Несколько недель. Один корпоративный конфликт. Давно здесь ничего не писал. И причина не в отсутствии тем. Скорее наоборот — последние недели у меня была одна история, которая забрала практически всё рабочее внимание. 🗓️ Я проводил медиацию, которая длилась несколько недель. ✅ И, признаюсь, сам не ожидал, что одна процедура может оказаться настолько продолжительной. На обучении всё выглядело довольно стройно: две-три сессии, стороны услышали друг друга, нашли решение. В практике тоже чаще всего было примерно так. А тут… 🏭 Крупное промышленное предприятие. Многолетни…

Корпоративные споры между наследниками 🧑‍🧒‍🧒 Трое наследников получили равные права на бизнес. ✨ Но один десять лет работал в компании. ✨ Второй хочет только дивиденды. ✨ Третий хочет немедленно продать свою часть. 📑 Юридическое равенство есть. 💢 Работающей системы управления — нет. В наследственном корпоративном конфликте важно разделять три вещи. 1️⃣ Имущественное право на долю. Оно возникает из наследования. 2️⃣ Корпоративный статус. Он зависит в том числе от устава и правил перехода доли. 3️⃣ Роль в управлении. Сам факт наследования не делает человека директором. ⚠️ Отсюда типи…

Наследование бизнеса: почему одного завещания недостаточно 💼 Предприниматель написал завещание: Долю в ООО передать сыну ❓Кажется, вопрос решён. ❗️Но для бизнеса наследование — это не только вопрос «кому достанется доля». ✅ Нужно понимать: → сможет ли наследник стать участником; → что говорит устав; → требуется ли согласие других участников; → кто управляет долей до оформления наследства; → что произойдёт, если наследника в общество не примут; → кто будет директором. Если устав требует согласия на переход доли и согласие не получено, конфликт может превратиться из управленческого в денежн…

Развод собственников бизнеса: раздел доли — не раздел компании 💼 При разводе предпринимателей часто звучит: Если доля общая, значит половина бизнеса теперь моя Не совсем. 👩👨 Супруги могут делить корпоративную долю или её стоимость, но имущество ООО принадлежит самой компании. 🏭 Недвижимость компании, оборудование, деньги на счетах, автомобили и договоры не становятся автоматически общей собственностью супругов. 📑 Ещё один важный вопрос — когда и за счёт каких средств была приобретена доля. 🏛️ В 2026 году Верховный Суд в деле № 56-КГ26-5-К9 обратил внимание: одна лишь регистрация общ…

Участник и директор: кто действительно принимает решения У меня контрольный пакет. Директор обязан делать, что я говорю. 🖍️ Одна из самых опасных фраз в корпоративном конфликте. 👥 Участник действительно влияет на стратегические решения через общее собрание и другие предусмотренные законом механизмы. 💼 Но участник владеет долей, а не деньгами, недвижимостью и договорами ООО. 💡 И директор — не его личный представитель. 👤 Директор: → действует от имени общества; → руководит текущей деятельностью; → обязан действовать добросовестно и разумно; → может отвечать за причинённые обществу убыт…

Почему тупик 50/50 разрушает даже успешные компании 📄 50/50 выглядит справедливо. 👥 Ни один партнёр не контролирует второго. Каждый защищён от единоличных решений. Но есть вопрос, который редко задают при создании бизнеса: что произойдёт, если партнёры перестанут соглашаться? 📮 При конфликте равенство быстро превращается в deadlock: → нельзя согласовать директора; → финансирование; → стратегическую сделку; → реорганизацию; → часть изменений устава; → другие ключевые решения. 🏢 Компания редко останавливается в первый день. Директор ещё какое-то время работает по инерции. ❗️ Но постепен…