HR, у нас проблема!

🌚 100 дней отпуска. И всё равно: «А работать кто будет?» У сотрудника накопился отпуск на маленькую жизнь. HR говорит: «Надо отправлять отдыхать». Сотрудник: «Я не хочу». Руководитель: «И не надо. Без него всё встанет». Золотые мои, вот тут уже пора доставать не валидол, а график отпусков. Потому что оплачиваемый отпуск должен предоставляться ежегодно, а график отпусков обязателен и для работодателя, и для работника. Просто годами складывать дни «на потом» нельзя. Более того, не предоставлять ежегодный оплачиваемый отпуск два года подряд запрещено. И аргумент «он сам не хочет» работодател…

🍷 Ну что, мои золотые, потратили уже аванс? 🔥 дааа 👍 нет, все строго по плану ❤️ еще не получили

Пятница. 16:45. «Коллеги, срочно. Нужно к понедельнику». Прекрасно. То есть у вас задача протухала всю неделю, а теперь у нас субботник?! И главное — это же не вы поздно вспомнили. Это мы почему-то не успеваем. И вот что я вам скажу, девоньки: чужая неорганизованность не становится нашей проблемой только потому, что в сообщении написали «СРОЧНО». К понедельнику? Конечно. К следующему. Всем хороших выходных 🧡

😳 Потерял ноутбук — вычтем из зарплаты А вот не так быстро. Сотрудник потерял рабочий ноутбук. Руководитель уже всё решил: «Ну и удержите стоимость из зарплаты». Золотые мои, бухгалтерия — не касса штрафов. Сам факт, что имущество пропало у сотрудника, ещё не означает, что можно завтра списать с его зарплаты стоимость нового MacBook. Сначала надо разобраться: — есть ли прямой действительный ущерб — кто и при каких обстоятельствах его причинил — есть ли вина сотрудника — каков реальный размер ущерба — нет ли обстоятельств, которые вообще исключают материальную ответственность Например, есл…

⚡️ Не каждый HR обязан хотеть стать HRD Есть странная карьерная установка: если ты давно в HR, следующий «правильный» шаг — руководить. HR generalist → HRBP → HRD. А если не хочешь, то будто амбиций не хватает. Золотые мои, не всем нужен кабинет, команда и двадцать чатов с пометкой «срочно». Можно быть сильным HR и не хотеть становиться директором по персоналу. Можно расти в C&B, трудовом праве, аналитике, подборе, оценке, оргдизайне, HR-tech и отлично стоить на рынке. Потому что карьера — это не только вверх. Иногда это вглубь: когда вас зовут на самые сложные кейсы. Иногда — вширь: когд…

Держимся изо всех сил, уже среда, мои хорошие 🧡

💸 Он накосячил - лишаем премии? Не факт Есть "проверенное" управленческое решение: «А давайте ему премию снизим. Ну он же накосячил». Понятно, логично, все привыкли. Но сейчас просто взять и отменить премию уже нельзя. А что можно? По сути, законно управлять размером премии можно через три механизма. 1️⃣ Показатели премирования Это основной инструмент. Фиксируем, какой конкртно результат поощряется, например, выполнение плана на 100%. Есть результат — есть одна сумма. Результат хуже — сумма ниже. Порог не достигнут — премия может быть ноль. Вот это нормальная логика: сначала критерии и целе…

🧡 Берегите себя и чудесного вам воскресенья!

📢 После 19:00 просто будь на связи Есть у руководителей одна магическая формулировка: «Я же не прошу работать. Просто будь на связи». А потом это «просто» выглядит так: — ответить клиенту, не до утра же ему ждать — надо срочно созвониться уточнить цифры — утром прийти на полчаса раньше на планерку — и «просто глянь, там на две минуты» И внезапно у человека второй рабочий день. Только маленькими кусочками. Золотые мои, если сотрудник по инициативе работодателя реально работает за пределами своего установленного времени, это уже история про сверхурочную работу, а не про дружескую переписку.…

😢 HR должен быть жилеткой? Есть сотрудники, которые приходят к HR не с вопросом. Они приходят пожаловаться. «Он опять так со мной разговаривал». «Он меня не ценит». «Он вообще не умеет руководить». «Я больше не могу». HR слушает. Потом ещё раз слушает. Потом ещё. Проходит три месяца. Руководитель всё тот же. Сотрудник всё там же. Меняется только количество разговоров с HR. И вот тут, золотые мои, я бы аккуратно остановилась. Потому что одно дело — человеку правда нужна помощь: конфликт, давление, нарушение договорённостей, риск увольнения, ситуация, которую надо разбирать. И совсем другое…