Кадровый ревизор🕵️‍♀️

Деньги за простой в Крыму можно вернуть, но только за тех, о ком знает служба занятости. С конца июня часть сотрудников не работает: компания объявила простой. Она оплачивает людям эти дни вместе со страховыми взносами, хотя работы у них нет. Совет министров Крыма утвердил субсидию за такой простой: постановление от 16.10.2026 № 693. Компаниям и ИП из Крыма вернут оплату простоя с 26 июня и взносы на неё, но не больше двух третей средней зарплаты работника за январь–май, пропорционально дням простоя. Госучреждения, унитарные предприятия и компании с просроченным долгом перед бюджетом Крыма в…

Премии для разных должностей ты уже придумал, а бухгалтер считает по старому разговору. Положения о премировании у тебя нет. Когда-то ты один раз проговорил с бухгалтером, как считать премию, и с тех пор бухгалтер считает именно так. Потом ты пошёл дальше. Ты придумал премию за план для продаж и другие условия для остальных должностей. Каждому новому человеку ты рассказал его условия на собеседовании. До бухгалтера эти условия не дошли: они есть только у тебя в голове и в разговорах. В конце месяца бухгалтер верно считает премию по тому давнему разговору. Люди получают не то, что услышали о…

Человек сказал, что уходит через две недели, и твой план на эти недели рассыпался. В понедельник менеджер приходит к тебе и говорит, что уходит через две недели. На нём клиенты, отчёты и задачи, про которые знает только он. С этого дня замену ищешь ты. Ты читаешь резюме и ходишь на собеседования в те часы, которые стояли у тебя на продажи и план. Кандидаты на собеседованиях просят больше, чем получал уходящий, и бюджет на эту должность ты пересчитываешь заново. Дела у уходящего никто не принимает, потому что ты не записал, кто это делает. В последний день он уходит, и часть его работы ты уз…

Трудовой ты подписал в срок, а должностную инструкцию новый человек так и не получил. В понедельник человек выходит на работу. Трудовой договор ты подписываешь с ним в первые дни: закон даёт на это три рабочих дня, и ты успеваешь. Должностную инструкцию ему никто не отдаёт. С правилами компании его тоже не знакомят, хотя это делают до подписи договора. Всю первую неделю он спрашивает у коллег, что входит в его работу, и каждый отвечает по-своему. Когда он делает не то, ты объясняешь сам, и так раз за разом. А если потом он скажет «это не моя работа», тебе нечего ему показать: подписанной дол…

Директор впервые увидел всю команду на корпоративе и сказал: «Сколько много людей — и я за них в ответе». На корпоратив пришли около сорока человек. В зале директор узнавал только продажи: они каждый день сидели в офисе, так просил их руководитель. Остальные работали на удалёнке или на гибриде, и их он знал только по переписке. Людей из рабочих чатов он в тот день впервые увидел в лицо. Он посмотрел на зал и сказал: «Сколько много людей — и я за них в ответе». К этой фразе мы шли от идеи и чистого энтузиазма директора. Нам было трудно, и мы шли на самой высокой скорости. Людей мы брали быст…

Как отпроситься, новому человеку рассказывают старые сотрудники. Новый человек хочет уйти пораньше и спрашивает у коллег, как это делают. Старые сотрудники рассказывают, кто, как и когда отпрашивался. В правилах внутреннего распорядка про это ничего нет. Решение всё равно за тобой: без твоего ответа человек не уходит. Каждый такой вопрос ты решаешь заново. Запиши в ПВТР одно правило: кому человек пишет, если уходит раньше, и за сколько часов до этого. Отдельный HR для этого не нужен, хватит одной строки. @andreeva_hrd · VC.ru

Самозанятый ходит по графику штатных, и ты каждый месяц платишь ему одну сумму. Самозанятый работает у тебя как штатный, если совпадают три признака: • ты задаёшь ему день и график, как штатному; • ты платишь ему каждый месяц одну и ту же сумму, как зарплату; • ты держишь его в рабочем чате на ежедневной работе, а не на разовом задании с актом. График и рабочий чат всплывают, только если начнётся спор или придёт запрос из налоговой. А оплату она видит сразу: каждый месяц от тебя приходит одна и та же сумма. Закон прямо запрещает платить как самозанятому своему работнику и человеку, который…

Мы взяли SMM с сильными кейсами, а какой результат нужен, не знали сами Нам нужно было срочно заявить о компании. Мы нашли SMM: у неё было много кейсов и хорошие результаты. Человеку с таким опытом мы не стали ставить цели. Сказали «разберёшься сама» и сразу отправили её в работу. Она не разобралась. Она пробовала разные ходы, а мы отвечали: не то. Какой результат нам нужен, мы сами не знали. На рекламу за это время ушло много денег. Потом мы взяли консультацию у эксперта. Сначала мы сами хотели понять три вещи: цели, каналы и стратегию. После этого мы наняли другого специалиста. У него раб…

Кадры, найм и как перестать закрывать это самому. Здесь короткие сцены из разбора: документы, найм, кто отвечает по имени. Не вакансии. Не резюме. Еще много интересного тут 👉 Telegram / VC.ru

С 1 января хочешь другой офис, другой график или другой оклад. В договоре пока написано иначе. Новый офис, график или оклад нельзя внести молча и сказать человеку только в декабре. Если новые условия существенно отличаются от тех, что уже в договоре, ты предупреждаешь человека письменно не позже чем за два месяца до даты. Чтобы изменение началось 1 января, письмо уходит не позднее 1 ноября. Октябрь — как раз время его написать. Возьми трёх человек, у которых с января меняется офис, график или оклад. По каждому одна строка: что именно меняется и есть ли это уже в договоре. Если нет — сначала…