Перейти к содержимому

Культура не продается?!

история за 15 днейобновляется раз в 6 ч – 3 дня
max.ru/channel_cultnobayИскусство и дизайнВ индексе с 26.10.2026подписчики: 1 ч назадпосты: нет подтверждённой проверки

Канал для тех, кто работает в сфере культуры и хочет делать это профессионально и с выгодой. Гранты, маркетинг, нейросети, управление и неудобные вопросы профессии. Честно, на практике, без воды. ВК - vk.ru/cultmarketing24

Подписчики
151
0 (0,0%) за 24 ч
выше 57% каналов индекса
Охват 24 ч
—
нет просмотров на 24 ч
ERR24
—
ER (реакции)
2,0%
по 19 постам за 30 дн
выше 41% каналов индекса
Постов в день
0,6
0,0% — реклама с erid
Индекс цитирования
57
1 канал-источник за 90 дн

Прирост подписчиков

За 24 ч
0 (0,0%)
За 7 дн
—нет замера 7 дней назад
За 30 дн
—нет замера 30 дней назад
Место по приросту
№879за 24 ч в рубрике «Искусство и дизайн»

К замеру 29.10.2026 · 01:46 МСК. Страницы канала замеряются в среднем раз в 2 дня.

Вовлечённость

ERR 24 ч
—нет просмотров на возрасте суток
ERR 48 ч
—нет постов за 7 дн
ERR 30 дн
>100%по последним замерам, 19 постов
ER (реакции)
2,0%по 19 постам за 30 дн

ERR — средний охват поста к подписчикам, ER — реакции к просмотрам.

Средний охват поста

24 ч
—нет просмотров на возрасте суток
48 ч
—нет постов за 7 дн
72 ч
—нет постов за 7 дн
7 дн
—мало постов с просмотрами: 1
30 дн
176по последним замерам, 19 постов

Охваты 48 и 72 ч посчитаны 29.10.2026 · 02:21 МСК, без репостов.

Упоминания и активность

Упоминаний за 24 ч
0
За 7 дн
0
За 30 дн
3
ИЦ
571 источник за 90 дн
Постов в день
0,6за 30 дн
Реклама с erid
0постов за 30 дн

Упоминания и ИЦ на 29.10.2026 · 02:21 МСК.

Покупал рекламу в…

30 дней · обнаруженные размещения

Таблица закупов →

Включая размещения без erid. Оплата не подтверждена. Как определяем

Продавал рекламу…

30 дней · обнаруженные размещения

Таблица закупов →

Включая размещения без erid. Оплата не подтверждена. Как определяем

Динамика и события

Маркеры: «@» — упоминание в другом канале, «Р» — рекламный пост с erid

14014515015516025.1026.1027.1028.1029.10
Подписчики
Подписчики канала «Культура не продается?!» за период 30 д: от 151 до 151
ДатаПодписчики
25.10.2026151
26.10.2026151
27.10.2026151
28.10.2026151
29.10.2026—

Последние посты

  1. фото

    Как пройти через централизацию, оптимизацию и реорганизацию в КДУ без потери команды и качества услуг? Об этом и поговорим в ближайший четверг! Спикер: Александра Дмитриевна Ускова — руководитель культурных проектов, эксперт по грантам и привлечению финансирования для библиотек и учреждений культуры регионов и малых городов, преподаватель курса «Продюсерство» в ЦДО МГИК. Ставьте в план: 📅 29 октября 🕙 14:00 (МСК) 🎙 Тема: «Управление изменениями в КДУ: централизация, оптимизация и реорганизация. Опыт переживших» Узнаем, какие подводные камни ждут при объединении учреждений и как сохрани…

    Открыть в MAX
    Просмотры
    60
    ER
    6,7%
    Реакции
    4
  2. фото

    В целях защиты персональных данных просим считать выставку результатом эволюции Однажды в Новосибирском областном музее мне очень понравилась выставка. Захотелось узнать, кто её куратор. Не домашний адрес, не номер телефона — имя человека, который сделал такую интересную работу. Чего уж скрывать — похвалить хотела, вот в этом паблике и написать) Но имя мне не сказали. Персональные данные. И кажется, даже чуть испугались моего вопроса. А вот на фотографии — выставка «Идея Севера» в музейном центре «Площадь Мира» (Красноярск). На стене перечислена команда: кураторы Сергей Ковалевский и…

    Открыть в MAX
    Просмотры
    116
    ER
    12,9%
    Реакции
    15
  3. файл

    МАКС ID в культуре: теперь не только для взрослых Раньше Цифровой ID в МАКСе мы чаще обсуждали как инструмент для взрослых: паспорт, льготы, госуслуги. Теперь появился важный сдвиг — цифровым может быть и свидетельство о рождении ребёнка. С 15 октября родитель может подтвердить личность ребёнка через раздел «Семья и дети» в «Цифровом ID». Формируется QR-код, который можно показать в музее, на культурно-просветительном или спортивном мероприятии, при покупке льготного билета. Бумажное свидетельство при этом никуда не исчезает: цифровой формат — добровольная альтернатива. Все по сообщениям…

    Открыть в MAX
    Просмотры
    198
    ER
    2,5%
    Реакции
    5
  4. УТП — это не только про бизнес. В культуре это слово часто вызывает настороженность: кажется, что «уникальное торговое предложение» — про рекламу и продажи. Но на самом деле ценностное предложение — про уважение. Когда человек приходит к нам, он приносит не только деньги за билет. Он приносит время — час, два, вечер, выходной. Самый дорогой и невосполнимый ресурс. Поэтому мы обязаны сразу объяснять: на что он будет потрачен и что человек получит взамен. В новой статье — простыми словами о том, что такое ценностное предложение в культуре, чем оно отличается от программы, как писать афиши яз…

    Открыть в MAX
    Просмотры
    387
    ER
    1,3%
    Реакции
    5
  5. Коллеги, есть ощущение, чтот этот цикл про централизацию не очень нужен - нет ни комментов, ни реакций. Поэтому, чтоб не тратить наши время и силы - мои на написание, ваши на прочтение, сделала опрос.

    Открыть в MAX
    Просмотры
    175
    ER
    —
    Реакции
    —
  6. Пост без текста

    Открыть в MAX
    Просмотры
    162
    ER
    —
    Реакции
    —
  7. Как важно иметь союзников на пути централизации Один в поле не воин. Особенно когда речь идёт о централизации — процессе, который затрагивает бюджеты, ставки, людей, их судьбы. Нам чудом удалось с руководителем управления культуры района отстоять главное: у нас не было сокращений людей при реорганизации. Да, мы где-то убрали по 0,25 ставки. Но ни один сотрудник не пострадал. Мы выверяли зарплату буквально до копеечки — только чтобы люди не потеряли в доходе. Это было принципиально. Почему это получилось У нас был союзник — руководитель управления культуры района. Она стабильно отстаива…

    Открыть в MAX
    Просмотры
    259
    ER
    0,8%
    Реакции
    2
  8. Наш опыт: почему мы выбрали третью модель и что из этого вышло Когда перед нами встал выбор модели централизации, мы выбрали третью: все сельские ДК стали филиалами, а РДК не выделялся как филиал — по сути оставался в прямом подчинении директора ЦКС. Сейчас, оглядываясь назад, я бы так не поступила. Но в тот момент варианта у меня не было. Почему мы выбрали эту модель У нас не было ресурсов на новые ставки и дополнительную нагрузку. Наоборот, цель была — сократить, а не расширять штат. Казалось логичным: РДК остаётся базовой площадкой при директоре, сельские ДК — филиалы со своими за…

    Открыть в MAX
    Просмотры
    165
    ER
    0,6%
    Реакции
    1
  9. файл

    Три модели централизации КДУ: какая ближе вам? Когда в регионе начинается централизация ДК, каждый район выбирает свою структуру. У нас в крае сложились три основные модели — и у каждой свои плюсы и минусы. Модель 1: Два юрлица — отдельный РДК и отдельная ЦКС для сельских ДК. Модель 2: Одно юрлицо (ЦКС), где РДК — филиал наравне со всеми сельскими. Модель 3: Все сельские — филиалы, а РДК не выделен как филиал, остаётся в прямом подчинении директора ЦКС. В прикреплённой таблице — подробное сравнение по 7 критериям: структура, статус РДК, управление, бюджет, плюсы, минусы, когда какая…

    Открыть в MAX
    Просмотры
    138
    ER
    1,4%
    Реакции
    2
  10. файл

    Наш опыт: почему мы выбрали присоединение В своё время мы выбрали путь присоединения. И вот почему. На централизацию мы вышли во втором полугодии. Это означало, что у нас проблема — при соблюдении всех сроков мы могли попасть на новогодний период, а все, кто работает в бюджете, знает, как это проблемно и когда реально начинается финансирование. И тогда было решено: пока идут все положенные по закону процедуры с другими учреждениями (их ликвидация, публикации в газете, уведомление кредиторов, инвентаризация и т.д.), центральное учреждение (РДК) должно работать без перебоев. Мы приняли…

    Открыть в MAX
    Просмотры
    260
    ER
    0,4%
    Реакции
    1

Показано 10

Данные: публичные посты и страницы канала в MAX. Метрики версии v1, пересчитаны 29.10.2026, подписчики замерены 29.10.2026. Как мы считаем.