Разговоры о психологии в бизнесе
история за 8 днейобновляется раз в неделюО нас — в работе, карьере и организации. Лидерство, команды и карьерный выбор — через исследования, практику и разговор с экспертами. Психология работы и бизнеса — глубже очевидных ответов.
Прирост подписчиков
- За 24 ч
- —нет замера 24 ч назад
- За 7 дн
- —нет замера 7 дней назад
- За 30 дн
- —нет замера 30 дней назад
К замеру 27.10.2026 · 02:22 МСК. Страницы канала замеряются в среднем раз в 2 дня.
Вовлечённость
- ERR 24 ч
- —нет просмотров на возрасте суток
- ERR 48 ч
- —нет постов за 7 дн
- ERR 30 дн
- >100%по последним замерам, 17 постов
- ER (реакции)
- 8,4%по 17 постам за 30 дн
ERR — средний охват поста к подписчикам, ER — реакции к просмотрам.
Средний охват поста
- 24 ч
- —нет просмотров на возрасте суток
- 48 ч
- —нет постов за 7 дн
- 72 ч
- —нет постов за 7 дн
- 7 дн
- 9по последним замерам, 5 постов
- 30 дн
- 14по последним замерам, 17 постов
Охваты 48 и 72 ч посчитаны 27.10.2026 · 02:22 МСК, без репостов.
Упоминания и активность
- Упоминаний за 24 ч
- 0
- За 7 дн
- 0
- За 30 дн
- 0
- ИЦ
- 00 источников за 90 дн
- Постов в день
- 0,6за 30 дн
- Реклама с erid
- 0постов за 30 дн
Упоминания и ИЦ на 27.10.2026 · 02:22 МСК.
Покупал рекламу в…
30 дней · обнаруженные размещения
Размещений не найдено
Это не означает, что рекламы не было.
Включая размещения без erid. Оплата не подтверждена. Как определяем
Продавал рекламу…
30 дней · обнаруженные размещения
Размещений не найдено
Это не означает, что рекламы не было.
Включая размещения без erid. Оплата не подтверждена. Как определяем
Динамика и события
Маркеры: «@» — упоминание в другом канале, «Р» — рекламный пост с erid
Последние посты
После заполнения появятся средняя оценка, тема для обсуждения в команде и один практический шаг.
Открыть в MAX- Просмотры
- 9
- ER
- —
- Реакции
- —
Оцени самостоятельность своей команды! Интерактивный инструмент мини-диагностики команды ниже!
Открыть в MAX- Просмотры
- 9
- ER
- —
- Реакции
- —
- фото
От сильного руководителя к зрелой команде: почему трудно отпустить контроль? Смотреть Выпуск: https://rutube.ru/video/private/b0920fe35477fc2eda1973e4fec1d94b/?p=6_kcn99eu7xOfTbH1ymwhA Представьте руководителя, который привык держать всё на себе: решения, контроль, сложные вопросы, поддержку сотрудников. Он сильный специалист, команда доверяет его опыту, работа движется. Но со временем возникает парадокс: чем больше он делает сам, тем чаще сотрудники ждут его указаний. И даже просьба «действуйте самостоятельнее» ничего не меняет. Почему так происходит? Возможно ли, что руководитель сам — нев…
Открыть в MAX- Просмотры
- 9
- ER
- 11,1%
- Реакции
- 1
- ссылка
https://rutube.ru/video/private/b0920fe35477fc2eda1973e4fec1d94b/?p=6_kcn99eu7xOfTbH1ymwhA
Открыть в MAX- Просмотры
- 8
- ER
- —
- Реакции
- —
- фото
Маленькие действия — большие перемены. Как на самом деле меняются организации? Почему масштабные программы преобразований порой не дают ожидаемого результата, а небольшая инициатива одного сотрудника постепенно меняет культуру целой организации? В новом выпуске «Разговоров о психологии в бизнесе» мы обсуждаем этот вопрос с Тянь Юань (Tian Yuan) — исследователем организационных изменений, консультантом по управлению изменениями и основателем Yuan Institute. Наш разговор объединил два взгляда: системный подход и организационную психологию. Пять идей, которые особенно хочется выделить. 1. Для бол…
Открыть в MAX- Просмотры
- 10
- ER
- 20,0%
- Реакции
- 2
- фото
Бонус к выпуску — модель психологической гибкости «Гексафлекс». В нашем Telegram-канале отдельно опубликуем наглядную схему шести процессов психологической гибкости в ACT: принятия, когнитивного разделения, осознанного присутствия, позиции наблюдателя, ценностей и целенаправленного действия. Она поможет увидеть, как эти процессы связаны между собой и как их можно использовать для анализа собственных реакций и поведения в сложных ситуациях. Сохраните схему — к ней удобно возвращаться перед важными встречами, переговорами и выступлениями. Telegram-канал «Разговоры о психологии в бизнесе»: https:…
Открыть в MAX- Просмотры
- 11
- ER
- 9,1%
- Реакции
- 1
- Просмотры
- 9
- ER
- —
- Реакции
- —
- ссылка
Как выступать, даже когда страшно? И обязательно ли сначала справиться с тревогой? Представьте: через час вам предстоит защитить важный проект. От презентации зависит финансирование и будущее команды. Вы хорошо подготовились, знаете материал, продумали аргументы. Но сердце бьётся быстрее, мысли путаются, а в голове звучит: «А вдруг я не справлюсь?» Что, если проблема не в самой тревоге, а в том, как мы на неё реагируем? В новом выпуске подкаста «Разговоры о психологии в бизнесе» мы с Еленой Стариковой, психологом, бизнес-психологом, разбираем эту ситуацию через подход ACT (терапия принятия и о…
Открыть в MAX- Просмотры
- 9
- ER
- —
- Реакции
- —
- Просмотры
- 21
- ER
- —
- Реакции
- —
- Просмотры
- 16
- ER
- —
- Реакции
- —
Показано 10
Данные: публичные посты и страницы канала в MAX. Метрики версии v1, пересчитаны 27.10.2026, подписчики замерены 27.10.2026. Как мы считаем.